產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)正處在一個轉(zhuǎn)折的時代，光鮮與隱疾同在，精彩與迷茫并存。現(xiàn)金流預(yù)算如何快速達到收支平衡？何時實現(xiàn)目標(biāo)利潤？經(jīng)濟效益與財務(wù)利潤怎樣統(tǒng)籌兼顧？資產(chǎn)管理與資本經(jīng)營怎樣同步同趨？一系列的財務(wù)及運營難題擺在了管理者的面前，怎么解決？通過本課程由簡入深的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)：1、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營管理與財務(wù)管理打通思維模；2、抓住核心財務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營指標(biāo)的管理，進行精準(zhǔn)的分析；3、全面提升項目的經(jīng)營能力與財務(wù)管理能力；4、達到經(jīng)營指標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)的同步實現(xiàn)。擬圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營財務(wù)管理開展面授，學(xué)習(xí)財務(wù)精細化管理，將財務(wù)管理觸角延伸到公司的產(chǎn)業(yè)園區(qū)等經(jīng)營領(lǐng)域，努力提升財務(wù)工作效率和效果，實現(xiàn)財務(wù)管理與經(jīng)營業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。