客戶：來自不同企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān) 地點：四川省 - 成都 時間：2015/10/16 0:00:00 作為企業(yè)總裁的責(zé)任是什么，您知道嗎？您一定會回答：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃與決策；戰(zhàn)略決策與規(guī)劃的落實（落地）執(zhí)行；戰(zhàn)略落實執(zhí)行（落地）后的檢查；戰(zhàn)略決策與規(guī)劃的檢討與修正等等 那您一定也知道，企業(yè)戰(zhàn)略最后都只有一個落腳點，那就是戰(zhàn)略落地財務(wù)指標(biāo)數(shù)字管控化。那您對企業(yè)的財務(wù)管理落地與執(zhí)行、檢討與修正了嗎？ 可能您要么只抓業(yè)務(wù)，要么只做關(guān)系,業(yè)務(wù)上賺錢，但財務(wù)上失控。提醒您不要只做經(jīng)營與管理上的勝利者，而卻成為財務(wù)管理與稅收籌劃的失敗者！如果作為企業(yè)老總的您不懂一點點財務(wù)管理，就很難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)隱藏的嚴(yán)重問題。您需要掌握基本的財務(wù)管理工具。 通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)性演練，全面分析財務(wù)報表重點，透徹理解企業(yè)經(jīng)營狀況，運用價值形式對企業(yè)經(jīng)營活動實施管理，快速提升企業(yè)利潤，為您搭建立體的企業(yè)財稅管理思維，確保公司戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實現(xiàn)。