（1天版）

【課程收益】：

黨的十八屆三中全會(huì)明確提出必須適應(yīng)市場(chǎng)化、國(guó)際化的新形勢(shì)，進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度。完善現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)重要方法就是要“健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)”和“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管”。

2015年09月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,意見(jiàn)提出：將國(guó)有企業(yè)分為商業(yè)類(lèi)和公益類(lèi)，并實(shí)行分類(lèi)改革、分類(lèi)發(fā)展、分類(lèi)監(jiān)管、分類(lèi)定責(zé)、分類(lèi)考核，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入融合；提出積極引入各類(lèi)投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，大力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改制上市，創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。

從2015年11月10日，中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)第十一次會(huì)議時(shí)首提：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強(qiáng)調(diào)抓好去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)，到2016年1月26日召開(kāi)的中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議，表明這項(xiàng)改革即將進(jìn)入具體實(shí)施階段。

與《指導(dǎo)意見(jiàn)》相配套的11個(gè)文件已經(jīng)印發(fā)，其他相關(guān)配套文件也基本成熟，“1＋N”文件體系基本形成。

根據(jù)此前規(guī)劃，十項(xiàng)改革試點(diǎn)包括：落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者、推行職業(yè)經(jīng)理人制度、企業(yè)薪酬分配差異化改革、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司、中央企業(yè)兼并重組、部分重要領(lǐng)域混合所有制改革、混合所有制企業(yè)員工持股、國(guó)有企業(yè)信息公開(kāi)以及剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題等試點(diǎn)。十項(xiàng)改革試點(diǎn)”即將鋪開(kāi)，單個(gè)央企集團(tuán)內(nèi)部的試點(diǎn)也將進(jìn)一步擴(kuò)圍。

在此輪國(guó)企改革的浪潮中，工作重點(diǎn)之一是調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)，通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)資本化、證券化，探索以改制上市、引入戰(zhàn)略投資者、經(jīng)營(yíng)者和員工持股等多種方式，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)……

【培訓(xùn)對(duì)象】：

國(guó)企董事長(zhǎng)、總裁、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、國(guó)資委人員等

【培訓(xùn)時(shí)間】：

1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）

【課程大綱】：

引子

第一節(jié) 國(guó)企改革二十年歷程回顧與破局

一、1994-2003年之國(guó)企改革十年破局

二、“郎顧之爭(zhēng)”導(dǎo)致國(guó)企改革止步回顧

三、2004-2013之國(guó)企改革十年攻堅(jiān)

四、二十年“國(guó)退民進(jìn)”與“國(guó)進(jìn)民退”之博弈

第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)混合所有制改革之路探索

一、國(guó)有企業(yè)混合所有制之萌芽

二、TCL集團(tuán)之外資參與式的混合所有制

三、中聯(lián)重科的國(guó)民結(jié)合式的混合所有制

第三節(jié) 解讀十八屆三中全會(huì)以來(lái)政策與頂層設(shè)計(jì)

一、十八屆三中全會(huì)全面深化改革若干重大問(wèn)題

二、在吉林考察東北之“1+N” 國(guó)企改革

三、國(guó)務(wù)院印發(fā)深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)

四、中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議精神

五、中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議精神

六、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革布局與實(shí)務(wù)操作解析

七、2016年兩會(huì)國(guó)企改革十項(xiàng)試點(diǎn)與五條發(fā)展主線

第四節(jié) 地方國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)與未來(lái)部署參考

一、福建寧夏新疆國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)分享

二、山東與江西國(guó)企改革方案借鑒

三、上海與江蘇國(guó)企改革方案與部署

四、廣東國(guó)企改革“領(lǐng)頭羊”經(jīng)驗(yàn)與方案部署

第五節(jié) 國(guó)有企業(yè)混合所有制多種形式并進(jìn)

一、“混”與“改”需分類(lèi)推進(jìn)

二、股改是混合所有制的實(shí)現(xiàn)形式

三、資產(chǎn)證券化之混合所有制改革

四、國(guó)有資產(chǎn)證券化實(shí)現(xiàn)方式與路徑

五、采用IPO上市或掛牌新三板方式

六、國(guó)有企業(yè)改制其他方式

第六節(jié) 國(guó)有企業(yè)混和所有制改革流程

一、國(guó)有企業(yè)改制流程與步驟

二、員工持股與管理層持股案例

三、張?jiān)＜瘓F(tuán)混合所有制改革案例

四、武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司混合所有制改革案例

五、聯(lián)想混合所有制之演變歷程案例

六、公募基金股權(quán)改革花落中歐基金案例

總結(jié) 國(guó)有企業(yè)混合所有制改革永遠(yuǎn)在路上

許愿?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)介

【個(gè)人信息】

戶口駐地：廣州      手機(jī)：13826442727      QQ:1076296350

微信：mayun18888    郵箱：xuda188@163.com   mayun_finance@163.com

【資歷閱歷】

◆資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講師

◆馬云（中國(guó)）財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)研究院首席專(zhuān)家講師

◆中國(guó)國(guó)際稅務(wù)咨詢公司（國(guó)稅總局下屬）財(cái)稅專(zhuān)家講師

◆“十三五”國(guó)有企業(yè)改制改革之政府顧問(wèn)導(dǎo)師

◆25年歷任國(guó)企及上市集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管

◆中國(guó)十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師

◆北大清華財(cái)大廈大中大等EMBA財(cái)經(jīng)課程客座教授

◆100多家企業(yè)財(cái)稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

◆5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

◆300000多人次財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)

◆近20家上市公司（含新三板）財(cái)稅輔導(dǎo)案例

◆近10家國(guó)有企業(yè)改制方案輔導(dǎo)案例

【授課風(fēng)格】

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂

【課程領(lǐng)域】

新三板、IPO、市值管理、國(guó)企改制、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資等領(lǐng)域

【主講課程】

01、《企業(yè)掛牌新三板實(shí)務(wù)暨財(cái)稅體系》課程

02、《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營(yíng)》課程

03、《上市公司信息披露實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程

04、《注冊(cè)制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》課程

05、《國(guó)有企業(yè)改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)》課程

06、《行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程

07、《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)》課程

08、《酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》

09、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅案例分享》課程

10、《行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析報(bào)告》（專(zhuān)）課程

11、《建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》課程

12、《電力企業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》課程

13、《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富最大化》課程

14、《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》課程

15、《電力項(xiàng)目投資評(píng)估與資產(chǎn)管理》課程

16、《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

17、《資本運(yùn)作策略暨投融資操作實(shí)務(wù)》課程

18、《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃》課程

19、《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新操作實(shí)務(wù)》課程

20、《決策人之財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃》課程

21、《跨行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》課程

22、《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

23、《跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

24、《超級(jí)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》課程

25、《跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制實(shí)務(wù)》課程

26、《構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

27、《財(cái)務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財(cái)務(wù)黑洞》課程

28、《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程

29、《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程

30、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)》

【授課地點(diǎn)】

全國(guó)各地，包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長(zhǎng)沙、桂林、廈門(mén)、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾省市教授相關(guān)課程。

【授后服務(wù)】

課后免費(fèi)非現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)實(shí)際遇到的問(wèn)題。

【授課行業(yè)】

央企、國(guó)有企業(yè)、電子商務(wù)業(yè)、工業(yè)制造業(yè)、外商投資業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)，及協(xié)會(huì)商會(huì)會(huì)員企業(yè)，累計(jì)5000多家企業(yè)