（2天版）

【課程收益】：

“人們在創(chuàng)造財富的過程中，更好地實現(xiàn)精神追求和自身價值”。

在2014年9月的夏季達沃斯論壇上，總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……

很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題：公司文化不認(rèn)同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等，其實這背后都是個以“股權(quán)為核心”的制度設(shè)計問題。有了“人人當(dāng)家作主”的股權(quán)制度，企業(yè)團隊才能主動自發(fā)地去達成公司的宏偉目標(biāo)。

如何讓核心員工“同心同德”？如何讓老員工“永葆激情”？如何讓新員工有“歸屬感”？如何讓公司高管“不離不棄”？許多公司業(yè)主都絞盡腦汁，也試著使用自己“閉門造車”的股權(quán)激勵方案…….到頭來卻發(fā)現(xiàn)不能切實落地。究其原因，是因為股權(quán)激勵方案本身就不完善不科學(xué)，缺乏自行執(zhí)行機制；并且，獲得股權(quán)激勵份額的“受益者”卻支付付了很高比例稅額，感覺“受欺騙、不劃算”。最后，公司老板卻落下“吃力不討好，兩頭不是人”的境況…….

什么是“價值創(chuàng)造”式的事業(yè)合伙人制度？我們的企業(yè)是否也可以采取事業(yè)合伙人制度？對公司、對股東的好處和風(fēng)險是什么？如何遴選事業(yè)合伙人？如何設(shè)置股權(quán)架構(gòu)？合伙人如何退出而對公司不會造成傷害？具體該如何推動？

阿里巴巴紐約上市，刷新美國IPO規(guī)模之最，中國首富就此被改寫！市值突破2300億，近萬名員工身價超千萬，造就一個“前無古人后難來者“的創(chuàng)富神話！

對于“中國合伙人”來說成功不難，難的是成功路上合理布局、解決利益分歧、實現(xiàn)創(chuàng)始人團隊價值……

阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴說“合伙人制是保證公司保持遠見、創(chuàng)業(yè)精神而設(shè)立的……”；萬科總裁郁亮說“企業(yè)不再需要職業(yè)經(jīng)理人,而是事業(yè)合伙人!”；海爾董事局主席張瑞敏說“人人創(chuàng)客，是整個企業(yè)變革的一個非常重要的方向……”；徐小平說“合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，比你是否處于風(fēng)口上更重要”……

企業(yè)家們說“傳統(tǒng)的職業(yè)經(jīng)理人已死，新生事業(yè)合伙人時代來臨”；研究學(xué)者們說“事業(yè)合伙人機制將是企業(yè)未來最厲害的武器”……

不管您是傳統(tǒng)型企業(yè)、還是新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不管是大型企業(yè)、還是中小企業(yè)，都已經(jīng)在著手進行事業(yè)合伙人機制的股權(quán)改革實踐。

馬云（中國）財商研究院專家許愿老師將帶著您：把握合伙人戰(zhàn)略的“心法、活法、干法”，剖析“價值創(chuàng)造”式合伙人制的改革案例，借鑒經(jīng)驗、方法和教訓(xùn)，走出合伙人常見誤區(qū)，掌握合伙人頂層利益設(shè)計和分配機制，讓企業(yè)進入快車道，縱情向前！

【培訓(xùn)對象】：

老板、高管、創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、機構(gòu)合伙人

【培訓(xùn)時間】：

2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【課程大綱】：

引子

第一節(jié) 公司股權(quán)激勵的作用與風(fēng)險

一、使用“股權(quán)激勵”工具管理的動因

二、非上市公司實施“股權(quán)激勵”的五大目的

三、非上市企業(yè)股權(quán)激勵操作八要領(lǐng)

四、股權(quán)激勵方案設(shè)計中常見的問題

五、非上市公司與上市公司股權(quán)激勵有什么區(qū)別？

六、確定股票來源和資金來源

七、非上市公司股權(quán)激勵的七律風(fēng)險

第二節(jié) 十大股權(quán)激勵方式簡介

一、配送“干股”方式

二、采取“期股”方式

三、使用“帳面價值增值權(quán)”方式

四、采用“年薪”制

五、采取“員工持股計劃”模式

六、使用“虛擬股票”激勵方式

七、采用“股票增值權(quán)”方式

八、使用“延期支付計劃”模式

九、采取“股票期權(quán)”方式

十、采用“業(yè)績股票”方式

第三節(jié) “價值創(chuàng)造”式合伙人的五大模型

一、合伙人與總部的關(guān)系

二、合伙人與客戶的關(guān)系

三、合伙人與分包伙伴的關(guān)系

四、合伙人與核心經(jīng)理的關(guān)系

五、合伙人與社區(qū)的關(guān)系

第四節(jié) 萬通六君子合伙人的風(fēng)風(fēng)雨雨

一、混跡南德的人生插曲

二、因為海南，他們走到了一起

三、在泡沫破裂之前及時撤出

四、游戲總是要結(jié)束的

五、開始自己人生下半場的思考

第五節(jié) 新東方的合伙人夢想與現(xiàn)實

一、靠夢想與實干熬成偉大的王

二、絕望中的希望與糾葛中的友情

三、兄弟親人內(nèi)訌鑄就合伙

四、老虎基金催生紐約IPO上市

第六節(jié) 真功夫的家業(yè)禍起隔閡

一、初次動情的愛在記憶中綿長

二、雙種子起航，脫胎于家族合伙

三、資本催生元老董事出局

四、大家族式合伙依戀的虛假繁榮

五、性格決定命運催生奮斗與權(quán)謀

第七節(jié) 愛多的豪情萬丈與恨吞山河

一、創(chuàng)業(yè)同伴少年從技術(shù)能人到合伙人

二、聚才借力樹品牌一山能容二虎

三、個性差異彼此熱愛又相互約束

四、功成于廣告與司敗于財務(wù)

五、合伙人的積怨始于股東共益權(quán)缺失

第八節(jié) 尚德之混亂江湖與隕落生存

一、抱養(yǎng)經(jīng)歷鑄就了心底不安全感

二、太陽能博士起底澳洲之眾星捧月

三、工號0000001李延人黯然出走

四、資本玩家的黃粱一夢之皆是幻影

第九節(jié) “價值創(chuàng)造”式合伙人制的發(fā)展

1、開展合伙制變革的本質(zhì)與價值

2、萬科事業(yè)合伙人制

3、海爾的員工創(chuàng)客化事業(yè)合伙人制

4、阿里巴巴“馬云”永久式合伙人制

總結(jié)：

后附：

許愿老師個人簡介

【個人信息】

常駐地：廣州 手機：13826442727 13924252727

QQ:1076296350

微信：mayun18888  郵箱：xuda188@163.com

mayun_finance@163.com

【閱歷資歷】

◆資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師

◆馬云（中國）財稅實戰(zhàn)研究院首席專家講師

◆中國國際稅務(wù)咨詢公司（國稅總局下屬）財稅專家講師

◆“十三五”國有企業(yè)改制改革之政府顧問導(dǎo)師

◆25年歷任多家上市集團企業(yè)財務(wù)高管

◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師

◆北大清華財大廈大中大等EMBA財經(jīng)課程客座教授

◆100多家企業(yè)財稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗

◆5000多家財務(wù)非財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗

◆300000多人次財務(wù)及非財務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗

◆近20家上市公司（含新三板）財稅輔導(dǎo)案例

◆近10家國有企業(yè)改制方案輔導(dǎo)案例

【授課風(fēng)格】

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂

【課程領(lǐng)域】

新三板、IPO、市值管理、國企改制、財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資等領(lǐng)域

【主講課程】

01、《企業(yè)掛牌新三板實務(wù)暨財稅體系》課程

02、《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程

03、《上市公司信息披露實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》課程

04、《注冊制下公司IPO上市操作實務(wù)》課程

05、《國有企業(yè)改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》課程

06、《行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程

07、《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實務(wù)》課程

08、《酒店業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》

09、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅案例分享》課程

10、《行業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析報告》（專）課程

11、《建筑安裝業(yè)“營改增”風(fēng)險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》課程

12、《電力企業(yè)“營改增”風(fēng)險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》課程

13、《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程

14、《投資項目分析管理與案例分享》課程

15、《電力項目投資評估與資產(chǎn)管理》課程

16、《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

17、《資本運作策略暨投融資操作實務(wù)》課程

18、《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程

19、《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新操作實務(wù)》課程

20、《決策人之財務(wù)管理與稅收籌劃》課程

21、《跨行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險化解》課程

22、《財務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

23、《跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

24、《超級全面預(yù)算編制與管理實務(wù)》課程

25、《跨行業(yè)成本精細化核算與控制實務(wù)》課程

26、《構(gòu)建集團公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

27、《財務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財務(wù)黑洞》課程

28、《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程

【授課地點】

全國各地，包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾十個省市教授相關(guān)課程。

【授后服務(wù)】

課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。

【授課行業(yè)】

央企、國有企業(yè)、電子商務(wù)業(yè)、工業(yè)制造業(yè)、外商投資業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)，及協(xié)會商會會員企業(yè)，累計5000多家企業(yè)（具體企業(yè)名稱約定保密）。