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許愿:《PPP政策操作流程及實(shí)戰(zhàn)案例分析》
2016-04-07 2207
對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部主管、戰(zhàn)略規(guī)劃部主管、企業(yè)管理部主管
目的
通過對(duì)PPP項(xiàng)目全流程各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行解析,并對(duì)各環(huán)節(jié)涉及的常見問題分析與解答,使學(xué)員對(duì)PPP項(xiàng)目的全流程有更清晰的了解和認(rèn)識(shí)。 通過對(duì)PPP項(xiàng)目合同重點(diǎn)條款的解析及風(fēng)險(xiǎn)提示,使學(xué)員對(duì)項(xiàng)目合同的內(nèi)容及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有所了解,幫助學(xué)員明確在參與PPP項(xiàng)目合同談判時(shí)的重點(diǎn)。 通過課程培訓(xùn),幫助學(xué)員在龐雜的規(guī)定中梳理出脈絡(luò),對(duì)PPP有更清晰的認(rèn)識(shí)和理解。 另外,對(duì)每PPP典型案例的剖析研究,從不同角度選取案例進(jìn)行分析,可以使學(xué)員從中學(xué)到切實(shí)可行的方式與方法。
內(nèi)容

(1天版)


【課程收益】:

隨著財(cái)政部和各省市PPP管理中心的快速成立,以及財(cái)政部和國(guó)家發(fā)改委等文件密級(jí)頒布,并要求建立PPP項(xiàng)目進(jìn)展情況按月報(bào)送制度,各省市PPP項(xiàng)目正在不斷推出,2016年我國(guó)的PPP市場(chǎng)進(jìn)入到大規(guī)模實(shí)施階段。

通過對(duì)PPP項(xiàng)目全流程各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行解析,并對(duì)各環(huán)節(jié)涉及的常見問題分析與解答,使學(xué)員對(duì)PPP項(xiàng)目的全流程有更清晰的了解和認(rèn)識(shí)。

通過對(duì)PPP項(xiàng)目合同重點(diǎn)條款的解析及風(fēng)險(xiǎn)提示,使學(xué)員對(duì)項(xiàng)目合同的內(nèi)容及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有所了解,幫助學(xué)員明確在參與PPP項(xiàng)目合同談判時(shí)的重點(diǎn)。

通過課程培訓(xùn),幫助學(xué)員在龐雜的規(guī)定中梳理出脈絡(luò),對(duì)PPP有更清晰的認(rèn)識(shí)和理解。

另外,對(duì)每PPP典型案例的剖析研究,從不同角度選取案例進(jìn)行分析,可以使學(xué)員從中學(xué)到切實(shí)可行的方式與方法。


【培訓(xùn)對(duì)象】:

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部主管、戰(zhàn)略規(guī)劃部主管、企業(yè)管理部主管


【培訓(xùn)時(shí)間】:

1天(上午9:00-12:00,下午1:30-5:00 )


【主講老師】:

許愿老師(手機(jī)13826442727 微信mayun18888)


【課程大綱】:

引之

第一節(jié) PPP概念梳理與新政解析

一、PPP模式中相關(guān)概念梳理

二、政府和社會(huì)資本合作伙伴要求

三、PPP項(xiàng)目中各參與方之間的關(guān)系

五、PPP項(xiàng)目操作流程簡(jiǎn)介

六、PPP最新政策法規(guī)解析

七、實(shí)踐中采用PPP模式優(yōu)勢(shì)


第二節(jié)

PPP項(xiàng)目識(shí)別與應(yīng)用

一、適合運(yùn)用PPP模式的項(xiàng)目類型

二、PPP項(xiàng)目篩選的基本注意點(diǎn)

三、PPP項(xiàng)目發(fā)起的方式包括哪些

四、物有所值(VFM)的內(nèi)涵及評(píng)價(jià)方法

五、土地一級(jí)開發(fā)中有效運(yùn)用PPP模式

案例:上海華電莘莊燃?xì)鉄犭娎漤?xiàng)目


第三節(jié)

PPP的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作

一、PPP項(xiàng)目準(zhǔn)備期的主要工作

二、PPP項(xiàng)目模式的核心要素

三、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和利益分配的主要關(guān)注點(diǎn)

四、PPP項(xiàng)目的主要運(yùn)作方式

五、如何選擇PPP項(xiàng)目的運(yùn)作方式

六、PPP項(xiàng)目的交易結(jié)構(gòu)內(nèi)容

七、PPP項(xiàng)目的回報(bào)與付費(fèi)機(jī)制

八、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)PPP項(xiàng)目投融資手段

案例:北京地鐵4號(hào)線項(xiàng)目分析


第四節(jié)

PPP項(xiàng)目采購(gòu)方式

一、PPP模式項(xiàng)目采購(gòu)特點(diǎn)

二、PPP項(xiàng)目有幾種采購(gòu)方式

三、競(jìng)爭(zhēng)性磋商的優(yōu)勢(shì)與操作流程

四、PPP項(xiàng)目的采購(gòu)流程?

案例:池州污水處理項(xiàng)目分享



第五章

PPP項(xiàng)目模式執(zhí)行

一、PPP模式項(xiàng)目合同內(nèi)容與性質(zhì)

二、PPP模式項(xiàng)目公司組建

三、公共項(xiàng)目融資模式轉(zhuǎn)變與否

四、商業(yè)銀行介入PPP關(guān)注問題

五、PPP項(xiàng)目的合同訂立注意事項(xiàng)

六、PPP項(xiàng)目的合同履行要點(diǎn)

七、PPP項(xiàng)目的項(xiàng)目用地問題解決方案

八、PPP項(xiàng)目常見的履約擔(dān)保方式

九、常見的政府補(bǔ)貼模式的幾種形式

十、PPP與混合所有制改革關(guān)系

案例:王小郢污水處理廠TOT項(xiàng)目分析


第六節(jié)

項(xiàng)目移交

一、PPP項(xiàng)目移交的范圍

二、項(xiàng)目移交的標(biāo)準(zhǔn)

三、PPP項(xiàng)目移交的費(fèi)用

四、PPP項(xiàng)目移交遵照的程序

五、PPP績(jī)效監(jiān)管常見內(nèi)容

總結(jié)



后附:

許愿老師個(gè)人簡(jiǎn)介


【個(gè)人信息】

常駐地:廣州 手機(jī):13826442727

13924252727  QQ:1076296350

微信:mayun18888  郵箱:xuda188@163.com

mayun_finance@163.com

【閱歷資歷】

◆資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師

◆馬云(中國(guó))財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)研究院首席專家講師

◆中國(guó)國(guó)際稅務(wù)咨詢公司(國(guó)稅總局下屬)財(cái)稅專家講師

◆“十三五”國(guó)有企業(yè)改制改革之政府顧問導(dǎo)師

◆25年歷任多家上市集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管

◆中國(guó)十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師

◆北大清華財(cái)大廈大中大等EMBA財(cái)經(jīng)課程客座教授

◆100多家企業(yè)財(cái)稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

◆5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

◆300000多人次財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)

◆近20家上市公司(含新三板)財(cái)稅輔導(dǎo)案例

◆近10家國(guó)有企業(yè)改制方案輔導(dǎo)案例

【授課風(fēng)格】

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂

【課程領(lǐng)域】

新三板、IPO、市值管理、國(guó)企改制、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資等領(lǐng)域

【主講課程】

01、《企業(yè)掛牌新三板實(shí)務(wù)暨財(cái)稅體系》課程

02、《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營(yíng)》課程

03、《上市公司信息披露實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程

04、《注冊(cè)制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》課程

05、《國(guó)有企業(yè)改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)》課程

06、《行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程

07、《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)》課程

08、《酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》

09、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅案例分享》課程

10、《行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析報(bào)告》(專)課程

11、《建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》課程

12、《電力企業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》課程

13、《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富最大化》課程

14、《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》課程

15、《電力項(xiàng)目投資評(píng)估與資產(chǎn)管理》課程

16、《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

17、《資本運(yùn)作策略暨投融資操作實(shí)務(wù)》課程

18、《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃》課程

19、《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新操作實(shí)務(wù)》課程

20、《決策人之財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃》課程

21、《跨行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》課程

22、《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

23、《跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

24、《超級(jí)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》課程

25、《跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制實(shí)務(wù)》課程

26、《構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

27、《財(cái)務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財(cái)務(wù)黑洞》課程

28、《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程

29、《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程

30、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)》課程

31《國(guó)企混改政策和法人治理案例與思考》課程

32《國(guó)有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程

33《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程

34《2016營(yíng)改增政策解析與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)》課程

35《股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

36《房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增實(shí)務(wù)”暨管理轉(zhuǎn)型》課程

37《國(guó)企混合所有制改制與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》課程

38《國(guó)企混合所有制改制與上市實(shí)務(wù)》課程

39《悟道財(cái)富守護(hù)真諦--誰(shuí)也拿不走的財(cái)富奶酪》課程

40《財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價(jià)值》課程

41《公司并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程


【授課地點(diǎn)】

全國(guó)各地,包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長(zhǎng)沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾十個(gè)省市教授相關(guān)課程。

【授后服務(wù)】

課后免費(fèi)非現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)實(shí)際遇到的問題。

【授課行業(yè)】

央企、國(guó)有企業(yè)、電子商務(wù)業(yè)、工業(yè)制造業(yè)、外商投資業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè),及協(xié)會(huì)商會(huì)會(huì)員企業(yè),累計(jì)5000多家企業(yè)(具體企業(yè)名稱約定保密)。

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