（兩天版）

【課程收益】：

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。特別是對(duì)企業(yè)高管的財(cái)務(wù)能力的訓(xùn)練非常重要，為眾多成功的企業(yè)所證實(shí)。作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，需要掌握基本的財(cái)務(wù)管理工具。如果說(shuō)你現(xiàn)在還不清楚如何管理財(cái)務(wù)的話，那么則可能造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理陷于混亂的窘迫境地……

《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理》致力于為您：解惑、解決與解放！通過由簡(jiǎn)入深的實(shí)戰(zhàn)性課程，為您的企業(yè)解惑財(cái)務(wù)管理難題，解決實(shí)際工作中各種壁壘，把您從繁雜無(wú)章企業(yè)財(cái)務(wù)管理泥潭里解放出來(lái)。

通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)性演練，全面分析財(cái)務(wù)報(bào)表重點(diǎn)，透徹理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，運(yùn)用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施管理，快速提升企業(yè)利潤(rùn)，為您搭建立體的企業(yè)財(cái)稅管理思維，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

您來(lái)了，您就會(huì)帶回“一套全新的可落地的財(cái)務(wù)管理方法與工具體系”！

【培訓(xùn)對(duì)象】：

企業(yè)主、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管

【培訓(xùn)時(shí)間】：

2天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）

【主講老師】：

許愿老師（手機(jī)13826442727 微信mayun18888）

【課程大綱】：

引子（含案例）

（穿插

：三家不同企業(yè)3年財(cái)務(wù)報(bào)表及指標(biāo)，進(jìn)行六次小組討論，三輪小組分別上臺(tái)分享財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)管理）

模塊一  透析財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)掘企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

一、 新常態(tài)下如何把握企業(yè)的運(yùn)作方向

1、各部門工作報(bào)表中反映經(jīng)營(yíng)結(jié)果

2、財(cái)務(wù)語(yǔ)言如何架起企業(yè)各部門的通道

3、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何為各部門進(jìn)行方向性的服務(wù)

二、 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)下公司信息的縮影

1、資產(chǎn)負(fù)債表自身數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系

2、利潤(rùn)表自身數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系

3、現(xiàn)金流量表自身數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系

三、 透過報(bào)表與外部信息的關(guān)聯(lián)發(fā)掘利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

1、利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)責(zé)表之間的利潤(rùn)增長(zhǎng)關(guān)系

2、現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表的利潤(rùn)變現(xiàn)關(guān)系

3、理順三大財(cái)務(wù)報(bào)表隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)關(guān)系

四、 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理

1、現(xiàn)金流與利潤(rùn)之間的密切關(guān)系

2、有利潤(rùn)無(wú)現(xiàn)金的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)

3、有現(xiàn)金無(wú)利潤(rùn)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)

4、無(wú)利潤(rùn)無(wú)現(xiàn)金的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)

模塊二  深刻理解財(cái)務(wù)報(bào)表快速抓住管理盲點(diǎn)

一、從經(jīng)營(yíng)的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表：家底“有多少”?

1、資產(chǎn)負(fù)債表就是幾塊“磚”

2、資產(chǎn)負(fù)債表就是各部門資源的分配結(jié)果

3、報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字與各部門的關(guān)系

4、從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

5、各部門的經(jīng)營(yíng)結(jié)果 — 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)有哪些風(fēng)險(xiǎn)

二、從管理的角度解讀利潤(rùn)表：臉面“好不好”?

1、利潤(rùn)產(chǎn)生的過程與形成的原因;

2、各項(xiàng)成本與費(fèi)用對(duì)利潤(rùn)的影響

3、稅收對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生的影響

4、營(yíng)運(yùn)管理對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生的影響

三、從戰(zhàn)略的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多”?

1、企業(yè)現(xiàn)金流三大形成來(lái)源

2、戰(zhàn)略構(gòu)想對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的影響與分析

3、企業(yè)現(xiàn)金與利潤(rùn)之間的權(quán)衡利弊

4、如何避免“現(xiàn)金短缺腰包無(wú)貨”

四、三張財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的幫助小結(jié)

模塊三  信息爆炸時(shí)代下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用價(jià)值

一、自我修煉之營(yíng)運(yùn)能力分析與管理

1、流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析與管理

2、固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析與管理

3、總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析與管理

穿插：小組第一次討論財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理與指標(biāo)分析

二、但求回報(bào)之銷售能力分析與管理

1、營(yíng)業(yè)成本之管理與能力分析

2、管理費(fèi)用之管理與能力分析

3、銷售費(fèi)用之管理與能力分析

4、財(cái)務(wù)費(fèi)用之管理與能力分析

穿插：小組第二次討論與各小組第一輪上臺(tái)分享

三、傳宗接代之盈利能力分析與管理

1、產(chǎn)品賺錢的能力分析與管理

2、企業(yè)賺錢的能力分析與管理

3、股東賺錢的能力分析與管理

4、企業(yè)戰(zhàn)略層面上管理盈利能力

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面上管理盈利能力

6、企業(yè)管理層面上管理盈利能力

穿插：小組第三次討論財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理與指標(biāo)分析

四、超前消費(fèi)之償債能力分析與管理

1、現(xiàn)金比之管理與償債能力

2、流動(dòng)比之管理與償債能力

3、資產(chǎn)負(fù)債之管理與償債能力

穿插：小組第四次討論與各小組第二輪上臺(tái)分享

五、潛力股票之發(fā)展能力分析與管理

1、銷售收入增長(zhǎng)之管理與發(fā)展能力

2、資本積累之管理與發(fā)展能力

穿插：小組第五次討論財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理與指標(biāo)分析

六、居安思危之控制能力分析與管理

1、銷售收入偏差之管理與控制能力

2、銷售量偏差之管理與控制能力

3、銷售費(fèi)用偏差之管理與控制能力

4、利潤(rùn)總額偏差之管理與控制能力

穿插：小組第六次討論與各小組第三輪上臺(tái)總結(jié)性分享

模塊四  公司運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)演練

后附：

許愿老師個(gè)人簡(jiǎn)介

【個(gè)人信息】

常駐地：廣州 手機(jī)：13826442727

13924252727  QQ:1076296350

微信：mayun18888  郵箱：xuda188@163.com

mayun_finance@163.com

【閱歷資歷】

◆資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師

◆馬云（中國(guó)）財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)研究院首席專家講師

◆中國(guó)國(guó)際稅務(wù)咨詢公司（國(guó)稅總局下屬）財(cái)稅專家講師

◆“十三五”國(guó)有企業(yè)改制改革之政府顧問導(dǎo)師

◆25年歷任多家上市集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管

◆中國(guó)十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師

◆北大清華財(cái)大廈大中大等EMBA財(cái)經(jīng)課程客座教授

◆100多家企業(yè)財(cái)稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

◆5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

◆300000多人次財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)

◆近20家上市公司（含新三板）財(cái)稅輔導(dǎo)案例

◆近10家國(guó)有企業(yè)改制方案輔導(dǎo)案例

【授課風(fēng)格】

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂

【課程領(lǐng)域】

新三板、IPO、市值管理、國(guó)企改制、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資等領(lǐng)域

【主講課程】

01、《企業(yè)掛牌新三板實(shí)務(wù)暨財(cái)稅體系》課程

02、《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營(yíng)》課程

03、《上市公司信息披露實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程

04、《注冊(cè)制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》課程

05、《國(guó)有企業(yè)改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)》課程

06、《行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程

07、《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)》課程

08、《酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》

09、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅案例分享》課程

10、《行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析報(bào)告》（專）課程

11、《建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》課程

12、《電力企業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》課程

13、《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富最大化》課程

14、《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》課程

15、《電力項(xiàng)目投資評(píng)估與資產(chǎn)管理》課程

16、《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

17、《資本運(yùn)作策略暨投融資操作實(shí)務(wù)》課程

18、《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃》課程

19、《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新操作實(shí)務(wù)》課程

20、《決策人之財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃》課程

21、《跨行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》課程

22、《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

23、《跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

24、《超級(jí)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》課程

25、《跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制實(shí)務(wù)》課程

26、《構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

27、《財(cái)務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財(cái)務(wù)黑洞》課程

28、《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程

29、《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程

30、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)》課程

31《國(guó)企混改政策和法人治理案例與思考》課程

32《國(guó)有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程

33《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程

34《2016營(yíng)改增政策解析與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)》課程

35《股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

36《房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增實(shí)務(wù)”暨管理轉(zhuǎn)型》課程

37《國(guó)企混合所有制改制與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》課程

38《國(guó)企混合所有制改制與上市實(shí)務(wù)》課程

39《悟道財(cái)富守護(hù)真諦--誰(shuí)也拿不走的財(cái)富奶酪》課程

40《財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價(jià)值》課程

41《公司并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程

【授課地點(diǎn)】

全國(guó)各地，包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長(zhǎng)沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾十個(gè)省市教授相關(guān)課程。

【授后服務(wù)】

課后免費(fèi)非現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)實(shí)際遇到的問題。

【授課行業(yè)】

央企、國(guó)有企業(yè)、電子商務(wù)業(yè)、工業(yè)制造業(yè)、外商投資業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)，及協(xié)會(huì)商會(huì)會(huì)員企業(yè)，累計(jì)5000多家企業(yè)（具體企業(yè)名稱約定保密）。