許愿,許愿講師,許愿聯(lián)系方式,許愿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講師&咨詢(xún)師
43
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
許愿:許愿老師的《產(chǎn)業(yè)基金操作實(shí)務(wù)與創(chuàng)新模式暨風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》
2019-02-06 2708
對(duì)象
地方政府部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人,地方政府性融資平臺(tái)公司、證券公司、商業(yè)銀行、基金公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等單位的主管人員
目的
課程圍繞政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金籌集設(shè)立、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)等項(xiàng)內(nèi)容,著力提升參與產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金能力,系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握政府投資性產(chǎn)業(yè)基金等相關(guān)的政策法規(guī),熟悉現(xiàn)有監(jiān)管框架體系下在操作層面的管理、運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)防范。
內(nèi)容

引之

第一節(jié) 政府投資基金運(yùn)作流程及設(shè)立實(shí)務(wù)暨要點(diǎn)解析

一、政府投資...............讀與合理化運(yùn)作

二、政府產(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立及操作流程解析

三、政府產(chǎn)...........金管理機(jī)構(gòu)

四、產(chǎn)業(yè)投資基.........的設(shè)立、運(yùn)作與退出

五、政府投資基金的運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)控制:如何運(yùn)作母基金與子基金

六、政府投資........預(yù)算管理

七、金融機(jī)構(gòu)參與政府投資基金的方式

第二節(jié) 政府投資基金模式創(chuàng)新與政策比較暨案例解析

一、土儲(chǔ)新.......式創(chuàng)新

二、中央部門(mén)(財(cái)政部與發(fā)改委)出臺(tái)政府投資基金管理辦法比較分析

三、政府投資.........管框架下依法合規(guī)市場(chǎng)化運(yùn)作

四、地方政..........案例與失敗案例分析

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項(xiàng)目的運(yùn)作模式暨案例解析

一、產(chǎn)業(yè)投資基金期限與PPP項(xiàng)目期限錯(cuò)配的問(wèn)題和解決思路

二、增信主體......思路

三、PPP基金..........多樣性之間存在矛盾

四、產(chǎn)業(yè)投..........司相關(guān)實(shí)務(wù)

五、產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項(xiàng)目公司運(yùn)作架構(gòu)分析

六、產(chǎn)業(yè)投..............后級(jí)LP出資及運(yùn)作方式

七、產(chǎn)業(yè)投資基金介入PPP項(xiàng)目主要模式及案例

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資基金股權(quán)退出與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)暨案例解析

一、產(chǎn)業(yè)投資.........制設(shè)計(jì)

二、產(chǎn)業(yè)投資基金股權(quán)退出失敗處置(原因、對(duì)策、劣后性分析、案例分析)

三、產(chǎn)業(yè)投資...........式比較及管理重點(diǎn)

四、國(guó)有企業(yè)作為劣后級(jí)LP產(chǎn)業(yè)基金參與PPP項(xiàng)目的模式及案例

五、上市..............創(chuàng)新及案例分析

第五節(jié) 金融機(jī)構(gòu)參與政府投資基金運(yùn)作實(shí)務(wù)及要點(diǎn)解析

一、當(dāng)前主流政府投資基金產(chǎn)品設(shè)計(jì)

二、政府投資基金參與主體與功能

三、銀.........司在政府投資基金中的作用

四、私募基金在政府投資基金中的作用

五、政.........管要求

六、政府...........機(jī)制設(shè)計(jì)

七、金融機(jī)構(gòu)對(duì)政府投資基金中的投資風(fēng)險(xiǎn)管理

第六節(jié) 轉(zhuǎn)型后平臺(tái)公司發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)作與實(shí)務(wù)處理

一、融資平臺(tái)以政府信用為基礎(chǔ)的債務(wù)融資模式與前景分析

二、融.........求

三、在新規(guī).................

...........................勢(shì)條件

五、融資平臺(tái)作為劣后級(jí)LP產(chǎn)業(yè)基金的運(yùn)作模式

總結(jié)


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師