【課程大綱】:
引子: “個(gè)稅降&社保增”是什么
第一章 “社保入稅”企業(yè)合規(guī)管理與成本管理暨籌劃
第一節(jié) 企業(yè)已進(jìn)入“四全四環(huán)”的時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)解析
一、四全時(shí)代:全透明、全痕跡、全信用、全追責(zé)
二、四環(huán)時(shí)代:稅務(wù)閉環(huán)、銀行閉環(huán)、社保閉環(huán)、信息閉環(huán)
第二節(jié) 社保入稅對(duì)企業(yè)的“致命打擊”與應(yīng)對(duì)解析
一、社保入稅后,史上最嚴(yán)稽查將全面來襲
二、國地稅合并將清掃國地稅分散管理盲區(qū)
三、企業(yè)實(shí)際承擔(dān)的社保比重將大幅度提升
四、觸及面廣個(gè)別企業(yè)面臨“倒閉”
五、社保嚴(yán)重失信單位負(fù)責(zé)人限制乘坐民航和高鐵
模擬演算:人社征收與稅務(wù)征收實(shí)際成本差額測算
第三節(jié) 社保入稅企業(yè)“致命成本&十大解藥配方”與案例解析
一、解藥之配方:工資與社保基數(shù)口徑之“基礎(chǔ)差異”法與案例解析
二、解藥之配方:“B2C”變?yōu)椤癇2B2C(勞務(wù)派遣)”法與案例解析
三、解藥之配方:“B2C”變?yōu)?“B2B”外部法與案例解析
四、解藥之配方:“B2C”變?yōu)椤癇2B”內(nèi)部法與案例解析
五、解藥之配方:“B2C”變?yōu)椤癇2C(非全日)”法與案例解析
六、解藥之配方:“B2C”變?yōu)椤癇2C(勞務(wù)/眾包)”法與案例解析
七、解藥之配方:“B2C”變?yōu)椤捌脚_(tái)用工”模式法與案例解析
八、解藥之配方:“做外包做靈活用工”法與案例解析
九、解藥之配方:“勞動(dòng)關(guān)系”變更“勞務(wù)關(guān)系”法與案例解析
十、解藥之配方:建立“新型勞動(dòng)&勞務(wù)”關(guān)系法與案例解析
附:“個(gè)人所得稅籌劃基數(shù)降低”法與案例解析
第四節(jié) 社保轉(zhuǎn)稅局后企業(yè)的30個(gè)“生死存亡”問題與應(yīng)對(duì)解析
一、為何服務(wù)外包需求以后會(huì)增加很多能展開講一下嗎?
二、外包企業(yè)如何通過靈活用工&外包的形式解決問題?
三、勞務(wù)派遣整體上是不是面臨比較大的社保追繳風(fēng)險(xiǎn)?
四、勞務(wù)報(bào)酬和工資的區(qū)別以及合伙人模式會(huì)成為為最主流方式嗎?
五、工資&勞務(wù)這個(gè)可以共存&還是只能二選一?
六、通過合規(guī)模式成立合伙人公司是否也會(huì)把過去追溯?
七、政策太嚴(yán)了是否會(huì)有松口的&費(fèi)率比例下調(diào)?
八、分屬性來看國企、外資企業(yè)和民營企業(yè)現(xiàn)在繳納的情況怎么樣?
九、上市公司報(bào)表披露社保繳納的10%比例是不足額的嗎?
十、勞務(wù)派遣的模式與企業(yè)簽合同招員工的社保成本是怎么省下來的?
十一、把B2C改成B2B需要交的增值稅能夠彌補(bǔ)社保那塊?
十二、企業(yè)選擇簽合同與選擇勞務(wù)派遣這兩個(gè)之間成本差異大嗎?
十三、實(shí)際上操作稅務(wù)部門會(huì)直接按照我們的表來設(shè)定征收的總額嗎?
十四、工資月度交&獎(jiǎng)金的發(fā)放不確定下月度只能按照工資來收社保費(fèi)嗎?
十五、變成稅務(wù)局征收會(huì)不會(huì)有每年對(duì)五險(xiǎn)有一個(gè)統(tǒng)一調(diào)整?
十六、新農(nóng)合(農(nóng)保)在城市會(huì)承認(rèn)嗎?
十七、非物質(zhì)福利在工資總額里及貨幣化福利怎么理解?
十八、全國社保繳費(fèi)基數(shù)不一樣下選擇社保的洼地還有操作空間嗎?
十九、員工在A地工作&勞務(wù)關(guān)系掛到B地的繳納社保方式可行嗎?
二十……………
第二章 企業(yè)重組業(yè)務(wù)中的人力資源風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
第一節(jié) 企業(yè)重組的方式解析與盡職調(diào)查
一、重組(合并/兼并、收購、合資分拆/剝離)解析
二、重組時(shí)的盡職調(diào)查與種類
三、企業(yè)重組業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查組織
四、企業(yè)重組業(yè)務(wù)盡職調(diào)查的關(guān)注點(diǎn)
第二節(jié) 企業(yè)重組時(shí)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)與盡職調(diào)查
一、人力資源盡職調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避作用
二、人力資源盡職調(diào)查的流程與執(zhí)行
三、編寫人力資源盡職調(diào)查報(bào)告與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
四、人力資源盡職調(diào)查的注意事項(xiàng)和建議
第三節(jié) 企業(yè)重組時(shí)人力資源的具體調(diào)查與后期風(fēng)險(xiǎn)管理
一、高層團(tuán)隊(duì)訪談的重點(diǎn)與訪談提綱
二、人力資源管理的組織結(jié)構(gòu)與盤點(diǎn)資料及管理狀況
三、企業(yè)員工安置相關(guān)的或有負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與管理
1. 雇傭訴訟風(fēng)險(xiǎn),新勞動(dòng)合同法實(shí)施已來的勞動(dòng)糾紛?
2. 牽涉面較大的解聘計(jì)劃(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金)
3. 殘疾員工、不在崗的員工等
4. 離退休人員問題
5. 解聘、安置費(fèi)用問題
6. 臨時(shí)工或者非合同工問題
7. 國有企業(yè)身份置換問題
四、企業(yè)員工欠費(fèi)相關(guān)的或有負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與后期風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 正式或非正式的福利、獎(jiǎng)金承諾的問題
2. 拖欠或挪用員工工資、獎(jiǎng)金、社保、公積金的問題
3. 需要兌現(xiàn)的期權(quán),控制權(quán)變換引發(fā)的期權(quán)被授予或執(zhí)行、股票授予問題
4. 拖欠加班報(bào)酬、休假等問題
總結(jié):重組后企業(yè)人力資源整合的四種模式風(fēng)險(xiǎn)管理