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資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講師&咨詢(xún)師
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許愿:許愿老師的《貸前調(diào)查--普惠金融業(yè)務(wù)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程
2023-09-06 2910
對(duì)象
銀行分管行長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理、金融普惠專(zhuān)員等
目的
課程貼近實(shí)際,內(nèi)容來(lái)自于真實(shí)案例,把貸前風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)提煉出來(lái),案例帶入感強(qiáng),生動(dòng)有趣,學(xué)員接受好。通過(guò)課程學(xué)習(xí)后掌握10大收益:1、企業(yè)組織的六大類(lèi)型及貸前風(fēng)險(xiǎn)的前期如何管理;2、對(duì)貸款客戶(hù)的基本信息調(diào)查實(shí)務(wù)如何進(jìn)行;3、對(duì)貸款人(企業(yè))經(jīng)營(yíng)管理如何進(jìn)行交叉驗(yàn)證;4、對(duì)貸款人(企業(yè))的所在行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)如何調(diào)查與分析;5、貸款人(企業(yè))的擔(dān)保信息如何調(diào)查分析;6、對(duì)貸款人(企業(yè))的利潤(rùn)表如何進(jìn)行交叉驗(yàn)證;7、對(duì)貸款人(企業(yè))的現(xiàn)金流量表的如何進(jìn)行交叉驗(yàn)證;8、對(duì)貸款人(企業(yè))資產(chǎn)負(fù)債的信息如何進(jìn)行交叉驗(yàn)證;9、貸前調(diào)查結(jié)果如何運(yùn)用;10貸前報(bào)告如何編制。
內(nèi)容

引子

第一節(jié) 企業(yè)組織的六大類(lèi)型及貸前風(fēng)險(xiǎn)的前期管理

一、六大經(jīng)營(yíng)組織在“法律依據(jù)”方面的區(qū)別

二、六大經(jīng)........的區(qū)別

三、六大經(jīng)營(yíng)組織在在“法人資格”方面的區(qū)別

四、六大經(jīng)營(yíng)組織在“承擔(dān)責(zé)任”方面的區(qū)別

五、六大經(jīng)營(yíng)組織在“注冊(cè)資本”方面的區(qū)別

六、六大經(jīng)營(yíng)組織在“出資形式”方面的區(qū)別

七、六大經(jīng)營(yíng)組織在“變更經(jīng)營(yíng)者”方面的區(qū)別

八、六大經(jīng)營(yíng)組織在“轉(zhuǎn)讓/投資”方面的區(qū)別

九、六大經(jīng)營(yíng)組織在“分/子機(jī)構(gòu)設(shè)立”方面的區(qū)別

第二節(jié)、貸款客戶(hù)的基本信息與調(diào)查實(shí)務(wù)案例

一、貸款人(企業(yè))經(jīng)營(yíng)的范圍與調(diào)查實(shí)務(wù)案例

1、重點(diǎn)查核的特殊行業(yè)是否有行政許可(遠(yuǎn)離“黑五類(lèi)”)

2、重點(diǎn)查核的是否涉及黃、賭、毒、黑等

案例:掃黑辦掛牌督辦的騙貸大戶(hù)/洗浴中心的難催收

3、重點(diǎn)查核的涉及環(huán)保審批的項(xiàng)目

案例: “環(huán).......微企業(yè)

4、重點(diǎn)查核的涉及安全審批的項(xiàng)目

二、貸款人(企業(yè))經(jīng)營(yíng)歷史與調(diào)查實(shí)務(wù)案例

1、貸款......./過(guò)短的風(fēng)險(xiǎn))

案例:成立多年的沒(méi)落企業(yè)最終走向破產(chǎn)

2、貸款人(企業(yè))重大事項(xiàng)變更的原因與分析

3、貸款人(企業(yè))資本積累的過(guò)程與分析

4、貸款人(企業(yè))發(fā)展的趨勢(shì)與分析

案例:工程小老板近年的發(fā)展歷程

三、貸款人(企業(yè))內(nèi)部的組織架構(gòu)與分析

1、企業(yè)實(shí)際控制人的資料收集與分析

案例:***到底還了多少欠款

2、對(duì)于貸款人(企業(yè))關(guān)聯(lián)企業(yè)的調(diào)查實(shí)務(wù)

案例:幾百萬(wàn)的其他應(yīng)收款能否算作企業(yè)的資產(chǎn)嗎

第三節(jié) 對(duì)貸款人(企業(yè))經(jīng)營(yíng)管理的交叉驗(yàn)證

一、對(duì)貸款人(企業(yè))長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略分析

1、企業(yè)多元化戰(zhàn)略成功率較低

2、企業(yè)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型能否成功

案例:種植面積千畝的農(nóng)業(yè)為什么不賺錢(qián)

案例:“老*爹”的貸款能不能做

二、對(duì)貸款人(企業(yè))的競(jìng)爭(zhēng)力分析

1、企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力

案例:如何分析一家**企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)

2、企業(yè)在上......爭(zhēng)力分析

三、對(duì)貸款人(企業(yè))的管理的調(diào)查

1、對(duì)管理密集型的企業(yè)如何調(diào)查

2、對(duì)..........的調(diào)查

3、對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的深層原因分析

案例:翻臺(tái)率的飯店為何還發(fā)不了工資

第四節(jié) 對(duì)貸款人(企業(yè))的所在行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與分析

一、貸款人(企業(yè))所在行業(yè)的周期性分類(lèi)與高風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)

案例:****行業(yè)案例分析

案例:**周期下虧損的商戶(hù)

二、行業(yè)生命周期的判斷標(biāo)準(zhǔn)與不同的授信政策

案例:**村的產(chǎn)業(yè)升級(jí)

三、貸款人(.......的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

案例:政府扶持的***產(chǎn)業(yè)

第五節(jié) 貸款人(企業(yè))的擔(dān)保信息與調(diào)查分析

一、抵押..........難變現(xiàn)&相鄰情況

二、保證操作風(fēng)險(xiǎn):夫妻雙方一人簽字&蓋章&越權(quán)擔(dān)保&借新還舊等

第六節(jié) 對(duì)貸款人.......交叉驗(yàn)證實(shí)務(wù)

一、銷(xiāo)售收入的調(diào)查與通用驗(yàn)證方式

(通用驗(yàn)證方式&銀行流水&書(shū)面材料:合同、發(fā)票、納稅申報(bào)表)

案例:如何驗(yàn)證**的銷(xiāo)售收入

二、銷(xiāo)售收入的專(zhuān)用的驗(yàn)證方式

1、批發(fā)零售業(yè)案例(怎樣調(diào)查**店的收入)

2、服務(wù)業(yè)案例(怎樣調(diào)查酒店的收入)

3、加工制.......”如何驗(yàn)證)

4、建筑工程業(yè)案例(承包合同的驗(yàn)證)

三、對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)核算方式的驗(yàn)證

(成本核........益校驗(yàn))

案例:看似紅火的酒店為何不賺錢(qián)呢

四、對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)表的交叉驗(yàn)證

(社保人員變動(dòng)&電費(fèi)變動(dòng)&ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析)

第七節(jié) 對(duì)貸款人(企業(yè))的現(xiàn)金流量表的交叉驗(yàn)證

一、對(duì)偽造現(xiàn)金流的識(shí)別

(假流水的識(shí)別方法&高仿流水)

二、對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的調(diào)查內(nèi)容與分析

(交易金額&交易.....日均余額)

三、對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的對(duì)比與分析

(日均余額&........貸款流向&過(guò)橋還貸)

第八節(jié) 對(duì)貸款人(企業(yè))資產(chǎn)負(fù)債的信息進(jìn)行交叉驗(yàn)證

一、對(duì)貸款人(企業(yè))資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險(xiǎn)模型分析驗(yàn)證

(高負(fù)債經(jīng)........價(jià)格波動(dòng))

二、對(duì)貸款人(企業(yè))固定資產(chǎn)真實(shí)性與調(diào)查實(shí)務(wù)

三、對(duì)貸款人(企業(yè))資產(chǎn)評(píng)估方法&固定資產(chǎn)造假手段識(shí)別

案例:某某.......伏歷程

四、對(duì)貸款人(企業(yè))的機(jī)器設(shè)備的價(jià)值波動(dòng)分析

案例:**波動(dòng)導(dǎo)致的**設(shè)備的價(jià)格波動(dòng)

五、對(duì)貸款...........周轉(zhuǎn)情況分析

案例:小老板的新廠投產(chǎn)了卻沒(méi)有訂單

六、對(duì)貸款人(企業(yè))的存貨盤(pán)點(diǎn)方式&存貨造假方式分析

案例:“金縷玉衣”案例分析

七、對(duì)貸款人(企業(yè))的存貨周轉(zhuǎn)率的分析

案例:某某...........倉(cāng)庫(kù)的大門(mén)

八 對(duì)貸款人(企業(yè))的存貨保質(zhì)期的分析

九、對(duì)應(yīng)收賬款真實(shí)性調(diào)查:交叉詢(xún)問(wèn)&書(shū)面材料

案例:怎樣詢(xún)問(wèn)老板有多少應(yīng)收賬款

十、對(duì)的應(yīng)收賬款的賬齡分析&客戶(hù)信用&客戶(hù)過(guò)度集中風(fēng)險(xiǎn)

案例:被某某廠拖垮的多家小微供應(yīng)商

十一、征信報(bào)告負(fù)債分析:小額貸款&創(chuàng)新?lián)?amp;貸款機(jī)構(gòu)

案例:短貸長(zhǎng)投的小廠的風(fēng)險(xiǎn)

十二、隱形負(fù)債的識(shí)別:流水&征信&權(quán)益&行為&財(cái)報(bào)疑點(diǎn)法

案例:草根00后老板為何擁有巨額財(cái)富?

十三、或有負(fù).........負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)

十四、負(fù)債變動(dòng)的分析:負(fù)債增加分&負(fù)債減少分析

第九節(jié) 對(duì)貸款企.........的運(yùn)用與報(bào)告編制

一、貸前調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

評(píng)分&故障樹(shù)分析&情景分析&趨勢(shì)分析&博弈法

二、貸前調(diào)查........程度分析

三、貸款企業(yè)的貸款逾期的概率分析

四、貸前調(diào)查.......制與編制實(shí)務(wù)

總結(jié):


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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