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許愿:許愿老師的《甲方暨業(yè)主投資方視角下的項目財務管控與業(yè)財融合之道》課程
2024-05-03 2424
對象
企業(yè)項目建設(shè)有關(guān)的崗位
目的
【課程收益】: 自建項目的企業(yè),怎樣才能做好項目建設(shè)的財務核算與財務管理呢?如何建立健全項目建設(shè)的財務管理制度?如何建立健全項目建設(shè)的內(nèi)部控制制度?項目資金的預算如何管理才是最好的?項目的財產(chǎn)物資怎樣定期清查保證安全呢?怎樣才能做好項目核算文件及資料的管理?怎樣才能與業(yè)務一起做好“業(yè)財融合”呢? 通過課程培訓,八大收益如下:1、項目建設(shè)期間財務管理的主要任務與實務工作;2、項目期間財務核算工作內(nèi)容與問題解決;3、項目建設(shè)期間的財產(chǎn)安全與保障措施;4、項目付款如何設(shè)計更能兼顧經(jīng)濟性和保障性;5、甄別施工方的資金風險;6、怎樣有效監(jiān)管施工方對農(nóng)民工的工資支付;7、怎樣對施工方項目資金專款專用進行監(jiān)管;8、“業(yè)財融合”在項目建設(shè)中的運用。
內(nèi)容

引之

第一節(jié) 項目建設(shè)期間財務管理的主要任務與實務工作

一、如何依法籌集和使用建設(shè)項目的資金并防范風險

二、如何合理............嚴格執(zhí)行預算

三、怎樣規(guī)范項目的核算與控制建設(shè)的成本投入

四、怎樣跟蹤項目竣工的財務決算與財務狀況

五、如何.............與監(jiān)督評價

第二節(jié) 項目建設(shè)期間財務核算工作內(nèi)容與問題解決

一、自營建造方.........容與問題解決

1、成本核算的內(nèi)容與問題解決

2、工程物資的核算內(nèi)容與問題解決

3、在建工程核算的內(nèi)容與問題解決

4、未按時......問題與解決

5、未按時竣工結(jié)算的轉(zhuǎn)固定問題與解決

二、出包建造方式的項目財務核算內(nèi)容與問題解決

1、建筑工.......題解決

2、應分攤的待攤支出的內(nèi)容與問題解決

3、安裝設(shè)...............問題解決

第三節(jié) 項目建設(shè)期間的財產(chǎn)安全與保障措施

一、項目期間財產(chǎn)安全管理有哪兩大領(lǐng)域

二、項目期間........哪三大方面

三、項目期間財產(chǎn)安全管理有哪八項業(yè)務

第四節(jié) 項目付款如何設(shè)計才能兼顧經(jīng)濟性與保障性

一、不同合同計價模式下的付款設(shè)計與選擇

二、工期條款暨計劃開工/竣工/工期等與付款的設(shè)計

三、工程預付.........額或比例扣回

四、工程進度款暨按月支付與按形象進度支付的選擇

五、承包人未開具發(fā)票與延期支付違約金賠償金的責任免除

六、工程變更.........條款因果關(guān)系

七、竣工驗收條款與竣工結(jié)算條款的因果關(guān)系管理

八、缺陷責任期/質(zhì)保金返還條款的因果關(guān)系管理

九、違約責任...........果關(guān)系管理

第五節(jié) 項目預算對比分析與良好的實踐案例解析

一、項目可行性研究與投資估算的案例經(jīng)驗

二、項目投........估的管控經(jīng)驗

三、項目中期暨投資成本的管控經(jīng)驗

四、項目后期............的管控經(jīng)驗      

第六節(jié) 建設(shè)方如何甄別施工方的資金風險

一、從合同條............的資金風險

一、從流動資金方面甄別施工方的資金風險

二、從成本管理能力方面甄別施工方的資金風險

四、從施工方融資渠道及方式中甄別其資金的風險

第七節(jié) 建設(shè)方對施工方支付農(nóng)民工工資如何有效監(jiān)管

一、開工前有滿足施工所需要的資金安排

二、通過施工合同..........與人工費撥付

三、委托監(jiān)理單位對農(nóng)民工工資支付審核及監(jiān)督

四、建立保障農(nóng)..........和工資拖欠預防機制

第八節(jié) 建設(shè)方對施工方的項目資金??顚S萌绾斡行ПO(jiān)管

一、建立資金監(jiān)管實施的依據(jù)

二、如何確............的銀行

三、怎樣簽訂專項資金監(jiān)管的協(xié)議

四、銀行怎樣審核專項資金的發(fā)放

五、怎樣核實資金使用的真實性

六、如何建立資金收付臺賬并加強監(jiān)管

第九節(jié) 項目建設(shè)期財務管理與業(yè)務管理如何有效協(xié)同互助

一、項目的業(yè)務管理與財務管理的內(nèi)在關(guān)系有哪些

二、項目......工程量清單執(zhí)行

三、怎樣注重過程中財務管控與業(yè)務的溝通協(xié)調(diào)

四、財務..............何協(xié)同管理

五、在項目收尾工作中財務與業(yè)務的怎樣協(xié)同管理

課程總結(jié):


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