引子（如何讓財務(wù)部門人見人愛）

第一章  財務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊定位

一、不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待有哪些

二、企業(yè)的財務(wù)部............色與職能定位

三、財務(wù)對企業(yè).........命的影響

四、財務(wù)對企業(yè)的戰(zhàn)略決策有哪些有效地支持

五、企業(yè)經(jīng)營績效主要依賴于財務(wù)的哪些方面

案例演練

第二章  財務(wù)人員溝通能力與體現(xiàn)方面

一、常見的財務(wù)............析及對策有哪些

二、財務(wù)人員的溝通能力框架和學(xué)習(xí)模式是什么

三、財務(wù)人員之間的內(nèi)部協(xié)作對溝通影響有哪些

四、企業(yè)財務(wù)............與施展溝通技能

案例演練

第三章 如何建立一支高效而有價值的財務(wù)隊伍

一、高效......特征

二、財務(wù)團(tuán)隊的目標(biāo)如何制定

三、理想的財............的狀態(tài)

四、財務(wù)特質(zhì)—專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別

五、如何創(chuàng)建財務(wù)工作架構(gòu)及組織架構(gòu)

案例演練

第四章 怎樣才能成為出色的財務(wù)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

一、需要哪些專業(yè)知識來獲得財務(wù)的控制地位

二、如何培養(yǎng)中層從而從繁瑣的雜務(wù)中走出來

三、如何實現(xiàn)財務(wù)控制成為一個超級智囊

四、怎樣才能成長為出色的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)

案例演練

第五章 財務(wù)部門在企業(yè)中專業(yè)影響力與實現(xiàn)定位

一、不同公司對..........期待有哪些

二、企業(yè)的財務(wù)部門如何進(jìn)行業(yè)務(wù)角色與職能定位

三、財務(wù)對企.......命的影響

四、財務(wù)對企業(yè)的戰(zhàn)略決策有哪些有效地支持

五、企業(yè)經(jīng)營績效主要依賴于財務(wù)的哪些方面

案例演練

第五章 不同層級的財務(wù)人員之間如何進(jìn)行高效溝通

一、同一部門..............何溝通與實務(wù)演練

二、不同部門的平級財務(wù)人員之間如何溝通與實務(wù)演練

三、同一部門的.......有效的溝通與實務(wù)演練

四、同一部門的上級財務(wù)人員如何與下級進(jìn)行有效的溝通與實務(wù)演練

五、不同部門的下級財務(wù)人員如何與上級進(jìn)行有效的溝通與實務(wù)演練

六、不同部門........有效的溝通與實務(wù)演練

七、財務(wù)（人員）部門如何與企業(yè)CEO及高管團(tuán)隊溝通與實務(wù)演練

八、財務(wù)（人員）.........溝通與實務(wù)演練

九、財務(wù)部門（人員）如...............效溝通與實務(wù)演練

課程總結(jié)：