引子

第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計的“真面目”

一、企業(yè)內(nèi)部審計的“內(nèi)涵”有哪些

二、企業(yè)內(nèi)部審計的“變遷”是什么

三、內(nèi)部審計.........求與“三士”作用

四、如何把......管理中參與度

五、企業(yè)內(nèi)部審計的“績效”怎樣評價

第二節(jié) 如何優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計部門的組織

一、企業(yè)內(nèi)部.........型才有價值

二、企業(yè)內(nèi)部審計“定位”的兩大維度

三、企業(yè)內(nèi)部審計人員的“精確定位”

四、審計溝通.....系的建立

五、企業(yè)內(nèi)部審計人員的審計思維如何構建

六、企業(yè)內(nèi)部.....成與組織體系

綜合案例：五位一體監(jiān)察審計室聯(lián)動助力打造超一流國際集團

第三節(jié) 工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計業(yè)務規(guī)范

一、企業(yè)全面風險管理的基本框架示意圖

二、企業(yè)內(nèi)部.....主要內(nèi)容

三、企業(yè)內(nèi)部控制暨全面風險管理系統(tǒng)

四、合規(guī)/內(nèi)控..............別與聯(lián)系

五、內(nèi)部審計與外部審計的關系及區(qū)別

六、內(nèi)部審計如何....時識別與應對風險

綜合案例：EPC工程總承包的十大方面審計事項的操作指南

第四節(jié) 工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計流程規(guī)范

一、企業(yè)內(nèi)部審.............心流程

二、如何確定企業(yè)內(nèi)部審計的工作計劃

三、如何明確...............工作重點

四、企業(yè)如何選擇內(nèi)部審計的對象

五、企業(yè)內(nèi)........進行策劃

六、如何制定企業(yè)內(nèi)部審計的方案

七、內(nèi)部審計前的工作程序是什么

綜合案例：在分供物資采購環(huán)節(jié)的舞弊審計發(fā)現(xiàn)技巧

第五節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計技術與方法

一、現(xiàn)場審計的程序是什么

二、實質性測試：內(nèi)部........收集技術與案例解析

三、符合性測試...............樣技術與案例解析

四、充分打造與利用數(shù)智化及計算機的審計技術

綜合案例：建筑企...........式與盈利風險審計

第六節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計證據(jù)與規(guī)范

一、內(nèi)部審計收........作底稿的規(guī)范

二、內(nèi)部審計如何進行充分的有效的溝通

三、企業(yè)內(nèi)部.......如何控制

四、企業(yè)內(nèi)部審計審計證據(jù)的“三性管理”

五、審計末次........告質量的保證

綜合案例：投資帶動總承包項目的小股東的風險防范

第七節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計報告與編制

一、企業(yè)內(nèi)部審計報告的類型有哪些

二、企業(yè)內(nèi)........的程序

三、企業(yè)內(nèi)部審計報告的原則是什么

四、企業(yè)內(nèi)部審計報告常見問題有哪些

六、編寫審計........項有哪些

七、企業(yè)內(nèi)部審計報告的正確內(nèi)容

八、內(nèi)部審.............管理

綜合案例：某某專項審計報告編制與格式優(yōu)化過程

第八節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計的后續(xù)跟蹤督導整改

一、后續(xù)審計的范圍及其跟蹤方式

二、企業(yè)內(nèi)部......的相關責任

三、企業(yè)內(nèi)...............題的分類

四、企業(yè)內(nèi)部審計后整改工作的內(nèi)容

五、企業(yè)內(nèi)部審計后的整改與督導方法

課程總結