【課程大綱】： 引子（含案例） 第一節(jié) 房地產(chǎn)之體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的模式與機(jī)遇 一、消費(fèi).............成什么 二、消費(fèi)......模式變成什么 三、關(guān)注客戶體驗(yàn)迎接體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 第二節(jié) 資產(chǎn)管
【課程大綱】： 引子（含案例） 第一章 “政府補(bǔ)助”之準(zhǔn)則運(yùn)用與列報(bào)暨信息披露 第一節(jié) “政府補(bǔ)助”的分類與適用范圍 一、政府補(bǔ)助準(zhǔn)則的修訂背景 二、政府補(bǔ)...........范圍 三、政府...
第一章 財(cái)務(wù)高管具備的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思維與技術(shù)-風(fēng)險(xiǎn)思維技術(shù) 第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)高管具備的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思維 一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理層的責(zé)任是什么 二、企業(yè)在運(yùn)營層面...........素是如何埋沒的 三
引文：碧桂園的傳奇 第一章 “初來乍到，一切新鮮”解析 一、楊主席給“核心班子”開會(huì) 二、“數(shù)字化”代碼管理法........ 三、“首秀”及重要財(cái)務(wù)觀點(diǎn)....... 四、楊主席的用心一華東行..
【課程大綱】： 第一章 企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值：價(jià)值動(dòng)因 一、改變你的行為--提供的服務(wù)或產(chǎn)品 二、改變你........對象 三、改變你的.............式 四、改變你的行為--配置資源的方式
引子：一個(gè)真實(shí)的案例… 第一節(jié) 內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的互為關(guān)系解析 一、內(nèi)部控制的局限性解析 二、舞弊............析 三、什么樣的.........與案例 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)定位與審計(jì)人
引子（含案例） 第一節(jié) 公司股權(quán)激勵(lì)的作用與風(fēng)險(xiǎn) 1、使用“股權(quán)激勵(lì)”工具管理的動(dòng)因 2、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵(lì)”的五大目的 3、非上.............要領(lǐng) 4、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中常見的問
第一節(jié) 公司股權(quán)激勵(lì)的作用與風(fēng)險(xiǎn) 一、使用“股權(quán).........理的動(dòng)因 二、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵(lì)”的五大目的 三、非上市企業(yè)....八要領(lǐng) 四、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中常見的問題 五、非上市公..
引子 第一節(jié) 五大事業(yè)合伙人的模型 一、事業(yè)合伙人與總部的關(guān)系 二、事業(yè)合伙人與客戶的關(guān)系 三、事業(yè)...........伙伴的關(guān)系 四、事業(yè)合.............經(jīng)理的關(guān)系 五、事業(yè)合伙人與
引子 第一節(jié) 年度房地產(chǎn)企業(yè)投融資創(chuàng)新重點(diǎn)解析 一、政府收儲(chǔ)......解析 二、存量房屋資產(chǎn)證券化（ABS）如何退出 三、存量房屋換......如何退出 四、政府無法返還的獎(jiǎng).....PPP機(jī)制
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