引子：案例 第一章 上市暨集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例解析 第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的定位 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義及特征 二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究視角.......定位 三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的理論依據(jù) .......
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)稅收籌劃基礎(chǔ)知識(shí)與要點(diǎn)掌握 一、什么是真正的企業(yè)稅務(wù)...... 二、稅務(wù)籌劃的基本特...... 三、稅務(wù)籌劃的三個(gè)層次是什么 四、稅務(wù)籌劃的六大....是哪些 五、需
引子（上市公司監(jiān)管案例） 第一節(jié) 某公司業(yè)績預(yù)告及年報(bào)披露更正補(bǔ)充分析 一、某公司業(yè)績預(yù)告時(shí)更正原因說明........ 二、某公司年報(bào)中為何有“財(cái)務(wù)信息需要補(bǔ)充與更正” 三、某公司年報(bào)中哪些“財(cái)務(wù)
引子（劉曉慶、毛阿敏、死亡稅率、曹德旺、董明珠、趙薇、馬云等稅務(wù)視頻與解說案例） 第一節(jié) 揭秘年度稅務(wù)總局全國稅務(wù)稽查工作要點(diǎn) 一、國家稅務(wù)總局內(nèi)部機(jī)密稽查研討與文件如何形成 二、解密1：三項(xiàng)指令
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)成本要素與要點(diǎn)把握 ......... 一、企業(yè)成本的涵義與要點(diǎn) ...... 1、企業(yè)成本是什么...... 2、什么是生產(chǎn)企業(yè)成本中心 ........... 4、哪
引子（如何讓財(cái)務(wù)部門人見人愛） 第一節(jié) 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中專業(yè)影響力與如何定位 一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部門如何進(jìn)行業(yè)務(wù)角色與職能定位 三、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù).....
第一節(jié) 企業(yè)改制流程與實(shí)務(wù)操作 ..... 第二節(jié) 企業(yè)上市主要途徑與上市地選擇 ..... 第三節(jié) 公司制企業(yè)IPO上市操作流程解析 ..... 第四節(jié) 控股公司主業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)上市方式與案例 ...
第一節(jié) 進(jìn)行投資項(xiàng)目可行性分析的基本思路 一、投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)思路發(fā)展的一般進(jìn)程 二、投資項(xiàng)目可行性分析的基本思路 第二節(jié) 投資項(xiàng)目可行性分析的基本原理 一、投資項(xiàng)目可行性分析工作階段的劃分及要求
【課程收益】： 華為公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的？ 華為公司成本管理的技術(shù)和工具有哪些？ 華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的？ 任正非是如何不斷削減企業(yè)管
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