引子:案例 第一章 上市暨集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例解析 第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的定位 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義及特征 二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究視角.......定位 三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的理論依據(jù) .......
引子(含案例) 第一節(jié) 企業(yè)稅收籌劃基礎(chǔ)知識(shí)與要點(diǎn)掌握 一、什么是真正的企業(yè)稅務(wù)...... 二、稅務(wù)籌劃的基本特...... 三、稅務(wù)籌劃的三個(gè)層次是什么 四、稅務(wù)籌劃的六大....是哪些 五、需
引子(上市公司監(jiān)管案例) 第一節(jié) 某公司業(yè)績預(yù)告及年報(bào)披露更正補(bǔ)充分析 一、某公司業(yè)績預(yù)告時(shí)更正原因說明........ 二、某公司年報(bào)中為何有“財(cái)務(wù)信息需要補(bǔ)充與更正” 三、某公司年報(bào)中哪些“財(cái)務(wù)
引子(劉曉慶、毛阿敏、死亡稅率、曹德旺、董明珠、趙薇、馬云等稅務(wù)視頻與解說案例) 第一節(jié) 揭秘年度稅務(wù)總局全國稅務(wù)稽查工作要點(diǎn) 一、國家稅務(wù)總局內(nèi)部機(jī)密稽查研討與文件如何形成 二、解密1:三項(xiàng)指令
引子(含案例) 第一節(jié) 企業(yè)成本要素與要點(diǎn)把握 ......... 一、企業(yè)成本的涵義與要點(diǎn) ...... 1、企業(yè)成本是什么...... 2、什么是生產(chǎn)企業(yè)成本中心 ........... 4、哪
引子(如何讓財(cái)務(wù)部門人見人愛) 第一節(jié) 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中專業(yè)影響力與如何定位 一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部門如何進(jìn)行業(yè)務(wù)角色與職能定位 三、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù).....
第一節(jié) 企業(yè)改制流程與實(shí)務(wù)操作 ..... 第二節(jié) 企業(yè)上市主要途徑與上市地選擇 ..... 第三節(jié) 公司制企業(yè)IPO上市操作流程解析 ..... 第四節(jié) 控股公司主業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)上市方式與案例 ...
第一節(jié) 進(jìn)行投資項(xiàng)目可行性分析的基本思路 一、投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)思路發(fā)展的一般進(jìn)程 二、投資項(xiàng)目可行性分析的基本思路 第二節(jié) 投資項(xiàng)目可行性分析的基本原理 一、投資項(xiàng)目可行性分析工作階段的劃分及要求
【課程收益】: 華為公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的? 華為公司成本管理的技術(shù)和工具有哪些? 華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的? 任正非是如何不斷削減企業(yè)管
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