您的企業(yè)導(dǎo)入績(jī)效管理體系的條件與時(shí)機(jī)是否成熟?為什么上了最先進(jìn)的績(jī)效管理系統(tǒng)，效果卻差強(qiáng)人意，甚至與設(shè)置初衷背道而馳?您的企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)建立了良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，但面對(duì)越來(lái)越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)速度是否明顯不足? 許愿老師帶頭全新打造的課程，打破傳統(tǒng)的績(jī)效管理框架，從財(cái)務(wù)視角看績(jī)效管理，包括具體的績(jī)效考核工具的落地，給即將建立績(jī)效管理體系或者有意完善績(jī)效管理體系的企業(yè)一個(gè)整體全面的認(rèn)識(shí)。 財(cái)務(wù)部門(mén)參與績(jī)效管理不再僅停留在評(píng)估已發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而是基于對(duì)目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)的分析，對(duì)未來(lái)做出規(guī)劃。通過(guò)參與公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置、跟蹤、評(píng)估，財(cái)務(wù)人員會(huì)愈發(fā)走近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，參與經(jīng)營(yíng)管理，真正成為業(yè)務(wù)部門(mén)的合作伙伴 許老師分享最佳實(shí)踐：掌握世界優(yōu)秀企業(yè)的最佳績(jī)效管理理念，并為您所用；您可以洞悉前沿動(dòng)態(tài)：了解目前國(guó)內(nèi)外績(jī)效管理體系的最新發(fā)展趨勢(shì)，避免績(jī)效管理運(yùn)作中的誤區(qū)；您能夠善用管理工具：掌握管理會(huì)計(jì)工具的應(yīng)用，學(xué)會(huì)如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際善用多種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具；您可用財(cái)務(wù)績(jī)效提升：熟悉績(jī)效管理的流程和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的提取，提升平衡考核指標(biāo)之間關(guān)系的能力