今天，看到“花生網(wǎng)”一篇微信，講述：2015年9月26日晚10點(diǎn)35分左右，在日本某便利店內(nèi)，一對(duì)中國(guó)新婚夫婦在未結(jié)賬前食用了冰激凌，店員提示并勸阻他們，結(jié)果遭到新婚男士的當(dāng)面暴打。此事件引起日本當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道和公眾的指責(zé)。同時(shí)，微信作者也衍射到了“埃及盧索神廟浮雕上的‘到此一游’”、“怒潑泰國(guó)空姐泡面”等事件。

一些公眾評(píng)價(jià)：“可能在本國(guó)習(xí)慣了結(jié)賬前食用”、“去那里都希望留下自己的足跡”、“狂妄慣了，不能接受別人的建議”等。我們仔細(xì)分析，這些事件背后有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是多年的生活習(xí)慣造就了他們的生活方式和工作態(tài)度。也就是說(shuō)好的生活習(xí)慣，帶給你生活的幸福、美滿和工作的順利、成功。

人們常說(shuō)“好的習(xí)慣，是成功的一半?！绷己玫纳盍?xí)慣，對(duì)項(xiàng)目管理工作同樣重要。生活中顯而易見(jiàn)的小事，往往流露出一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度和人品的高低，直接影響著項(xiàng)目管理工作的成敗。

例如，項(xiàng)目經(jīng)理張某在項(xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)了超支問(wèn)題，他主動(dòng)向公司經(jīng)管部任總匯報(bào)情況，希望任總能支持他的工作。上班后，張某很有禮貌地敲門進(jìn)入任總辦公室，寒暄過(guò)后，任總陪他坐在沙發(fā)上。任總很客氣地給張某遞了煙，沏了茶，詢問(wèn)工作開(kāi)展的情況，是否需要支持。張某卻以為任總認(rèn)可他的工作，會(huì)給自己支持，開(kāi)始變得隨便了。他抿了一口茶，然后將身體向后一靠，蹺著二郎腿，吐了一串煙圈，準(zhǔn)備向任總訴苦。任總瞟了他一眼，起身坐回自己的座位，嚴(yán)肅地說(shuō)：“公司最近有兩個(gè)大項(xiàng)目準(zhǔn)備投資，規(guī)模都比你管的項(xiàng)目大，但集團(tuán)要求節(jié)約開(kāi)支。公司正準(zhǔn)備和你商量，從你的項(xiàng)目上借調(diào)兩名技術(shù)工程師?！?/p>

在這個(gè)案例中，張某習(xí)慣性的坐姿和抽煙動(dòng)作，導(dǎo)致了他協(xié)調(diào)資源、溝通工作的失敗。所以，在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理們要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，雖然不能做到《中國(guó)功夫》里唱的那樣“臥似一張弓，站似一棵松，不動(dòng)不搖坐如鐘，走路一陣風(fēng)”，也達(dá)不到中國(guó)軍人的標(biāo)準(zhǔn)，但是必須做到站有站姿，坐有坐勢(shì)。

再如，李某辦事風(fēng)風(fēng)火火，總是匆匆忙忙，經(jīng)常丟三落四，同事送他外號(hào)“一陣風(fēng)”。上次，他去給客戶匯報(bào)工作進(jìn)展情況，到客戶辦公室后，發(fā)現(xiàn)忘記帶匯報(bào)工作的核心材料，導(dǎo)致客戶對(duì)項(xiàng)目工作的不滿意。前幾天，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度吃緊，公司采購(gòu)又不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的采購(gòu)需求，因此采購(gòu)委托李某就近采購(gòu)。當(dāng)天，李某匆匆忙忙采購(gòu)了設(shè)備和材料，當(dāng)他回到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)購(gòu)買的材料少了許多。找了許久，發(fā)現(xiàn)遺忘在設(shè)備銷售商鋪。此事導(dǎo)致項(xiàng)目延誤了2天。

在此案例中，如果李某平時(shí)就養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，比如在會(huì)客前整理自己的著裝，外出時(shí)檢查所帶的資料，干活時(shí)查看周邊狀況等，也就不至于造成這樣的結(jié)局。

由此可見(jiàn)，生活習(xí)慣會(huì)影響項(xiàng)目管理工作，所以我們要養(yǎng)成良好的生活、工作習(xí)慣，這樣就會(huì)預(yù)防一些沖突事件的發(fā)生。

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