項目管理，是一種方法、思維，沒有領(lǐng)域、行業(yè)界限，它適用于各個領(lǐng)域，各行各業(yè)。員工職業(yè)生涯規(guī)劃，完全可以用項目管理方法、思維規(guī)劃，企業(yè)人力資源管理同樣可以用項目管理方法和思維。
項目管理思維在人力資源管理中的應(yīng)用，王萬勇老師說：人力資源管理最重要的一項工作就是員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，為什么呢？本課件就帶您學(xué)習(xí)這些內(nèi)容。
本視頻為王萬勇老師在《項目管理思維在人力資源管理中個應(yīng)用》培訓(xùn)開場前的一個游戲環(huán)節(jié)：現(xiàn)場調(diào)查學(xué)員興趣，介紹課程中的互動游戲等。
工欲善其事，必先利其器。項目管理者如果能更好的使用技術(shù)、工具和方法，一定能起到事半功倍的效果。項目報告，人們經(jīng)常用到，一份好的項目報告，可以贏得用戶的認可。
本視頻為王萬勇老師TTM課件中調(diào)查表部分。王老師介紹調(diào)查表的編制技巧，在項目管理過程中的適用環(huán)境，即5W1H。
在2015年，大家比較關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+這個概念，作為項目管理者（PMO管理者），也應(yīng)該適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+這個形式，積極調(diào)整、變革PMO的管理。本視頻為王萬勇講師“互聯(lián)網(wǎng)+時代PMO管理革新“現(xiàn)場視頻（三），歡迎
在2015年，大家比較關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+這個概念，作為項目管理者（PMO管理者），也應(yīng)該適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+這個形式，積極調(diào)整、變革PMO的管理。本視頻為王萬勇講師“互聯(lián)網(wǎng)+時代PMO管理革新“現(xiàn)場視頻（二），歡迎
在2015年，大家比較關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+這個概念，作為項目管理者（PMO管理者），也應(yīng)該適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+這個形式，積極調(diào)整、變革PMO的管理。本視頻為王萬勇講師“互聯(lián)網(wǎng)+時代PMO管理革新“現(xiàn)場視頻（一），歡迎
本視頻，是2015年10月22日，受汽車項目管理群邀請，線上分享《提升PMO管理落地技能（下）》課件，網(wǎng)友非常認可，其中講師提出的PMO沖突管理、文化建設(shè)，給大家?guī)砹诵路f的知識。 越來越多的組織，希
本視頻，是2015年10月15日，受汽車項目管理群邀請，線上分享《提升PMO管理落地技能（上）》課件，網(wǎng)友非常認可，其中講師提出的PMO4個成長過程，給大家?guī)砹诵路f的知識。由于時間關(guān)系，本課件只講授
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