在我小的時(shí)候,每年春耕結(jié)束后,父親就會(huì)帶著親戚、朋友、鄰居們?nèi)コ抢锎蚬べ嶅X,直到春節(jié)前才返鄉(xiāng)。所有的親戚、朋友、鄰居都和睦相處,尤其在秋忙季節(jié),大家互相幫助,其樂(lè)融融。
有一年,突然,我遠(yuǎn)方舅舅家的兒子在工地發(fā)生安全事故,年輕、帥氣的表哥與世長(zhǎng)辭。舅舅開始責(zé)備父親,并勒令父親找工程公司理論。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的溝通協(xié)調(diào),最后獲得了6萬(wàn)5千元的索賠。又過(guò)了3個(gè)月,工程公司的另外一個(gè)工地也發(fā)生了一起安全事故。這起事故3人死亡、5人受傷,按照慣例每人賠償6萬(wàn)5千元。不到半年時(shí)間,公司連續(xù)賠償了近40萬(wàn)元。工程公司因資金緊缺,不得不申請(qǐng)破產(chǎn)。工程公司倒閉以后,父親再也沒(méi)有機(jī)會(huì)帶親戚、朋友、鄰居們外出打工了。
大學(xué)畢業(yè)后,我進(jìn)入一家IT企業(yè),從事網(wǎng)絡(luò)編程工作。有一天,市場(chǎng)部的一位女同事在家跳樓身亡,家屬來(lái)單位說(shuō)事,責(zé)備單位缺乏企業(yè)文化,造成員工家庭不幸,并要求給予補(bǔ)償。對(duì)于我這名剛從象牙塔步入社會(huì)的員,充滿了愛(ài)心和善意,幾次想找公司領(lǐng)導(dǎo)幫這位家屬討個(gè)公道,結(jié)果都被我的主管領(lǐng)導(dǎo)攔住了。我問(wèn)他為什么不讓我去?他給我講述了他的過(guò)去。
主管領(lǐng)導(dǎo)曾在一家大公司工作,具體多大他沒(méi)有說(shuō)。有一次,一位同事外出辦事,發(fā)生了交通事故,導(dǎo)致右腿殘疾。公司按照相關(guān)規(guī)定給予了報(bào)銷和補(bǔ)償,可家屬嫌少不干,每天來(lái)公司鬧事兒。常務(wù)副總帶頭與總經(jīng)理理論,我的主管領(lǐng)導(dǎo)也參與了此事,大家都說(shuō)總經(jīng)理刻薄寡恩,沒(méi)有道義和愛(ài)心。面對(duì)如此大的壓力,總經(jīng)理只好讓步、妥協(xié),同意每月為其提供3000元生活費(fèi),并組織了公司募捐(真正捐款的只有幾位高層領(lǐng)導(dǎo))。1年后,公司連續(xù)發(fā)生了2起施工事故,造成3人死亡,7人殘疾。常務(wù)副總再次伸張正義,公司貸款安撫了家屬,補(bǔ)償員工。與此同時(shí),公司第一次出現(xiàn)資金緊缺,面臨嚴(yán)重的定期傷者生活補(bǔ)助,在職員工的收入也受到影響,大約又維持了1年,公司不得不宣布破產(chǎn),300多名職工不得不面臨重新?lián)駱I(yè)。
主管講完后,他嘆息一聲:其實(shí)所謂的愛(ài)心,都是從自己角度出發(fā)的私心。如果真有愛(ài)心,就該考慮我們公司的發(fā)展,別讓那么多人失業(yè)。
5年前,我?guī)ьI(lǐng)了一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。成員小王,聰明,善良,為人厚道,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),還是一位孝子。項(xiàng)目啟動(dòng)后,小王開始間斷性請(qǐng)假,有時(shí)候要帶70歲的母親去醫(yī)院看病,有時(shí)候要帶2歲的兒子打疫苗。剛開始,我?guī)椭[瞞請(qǐng)假的真相,也會(huì)幫他完成一部分工作,他用加班來(lái)彌補(bǔ)耽誤的工作??蓵r(shí)間久了,請(qǐng)假頻繁,溝通不及時(shí),嚴(yán)重影響了項(xiàng)目進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)合作。
3個(gè)月后,領(lǐng)導(dǎo)找我談話,客戶找我談話,團(tuán)隊(duì)成員也開始抱怨。面對(duì)公司的規(guī)章制度和對(duì)小王的道義,我常常無(wú)法抉擇,是顧及這位辛苦的家庭主男,還是要考慮團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目利益呢?制度與道義沖突,作為項(xiàng)目管理者,我很迷茫。
我記得:古時(shí)候,魯國(guó)有一項(xiàng)政策,即如果魯國(guó)人在其他國(guó)家發(fā)現(xiàn)本國(guó)人被當(dāng)作奴隸使用,可以將其贖回,回國(guó)后可以向政府報(bào)銷費(fèi)用。因此,很多在國(guó)外淪為奴隸的人被贖回了。有一次,孔子的一名弟子子貢在國(guó)外贖回了一個(gè)奴隸,但他并沒(méi)有找政府報(bào)銷費(fèi)用??鬃又篮螅瑢?duì)其進(jìn)行了批評(píng)??鬃拥睦碛墒牵何覀儾粓?bào)銷費(fèi)用得到贊譽(yù),這樣別人就不好意思找政府報(bào)銷,長(zhǎng)此以往就沒(méi)有人愿意去掏錢贖回奴隸了。有人說(shuō):“孔子不愧是圣人,他看到了表?yè)P(yáng)個(gè)別違反規(guī)則的人將會(huì)帶來(lái)整個(gè)規(guī)則的破壞”。
去年冬季,一位朋友在我的群里發(fā)布了一個(gè)愛(ài)心贊助鏈接,我勸其刪除,她在群里說(shuō)我沒(méi)有愛(ài)心,后來(lái)我勸其退群。事實(shí)證明,這個(gè)鏈接到處都有,讓你贊助的銀行賬戶都是一樣的,只是事發(fā)地點(diǎn)不同。
前兩天,群里又出現(xiàn)了愛(ài)心贊助的鏈接,我勸其刪除鏈接,這位發(fā)布者以人格擔(dān)保信息為真,引來(lái)不小的爭(zhēng)議。為此,有人在背后說(shuō)我沒(méi)有愛(ài)心,刻薄,不盡人意。
試想,如果今天不制止這種鏈接,明天就會(huì)有大量類似的鏈接進(jìn)入本群,最后真假愛(ài)心鋪天蓋地而來(lái),我們這個(gè)學(xué)習(xí)討論群還能存在嗎?我們用破壞近400人學(xué)習(xí)環(huán)境的制度換取對(duì)一位朋友的贊助,又是一個(gè)制度與道義的抉擇?這位發(fā)布者,自從入群以來(lái),沒(méi)有為群付出任何。今天,當(dāng)她需要幫助的時(shí)候,和我們大談特談愛(ài)心,這是私愛(ài)還是愛(ài)心?
附:有罪的人為什么被無(wú)罪釋放
在1963年的某月某日,美國(guó)亞利桑那州的米蘭達(dá)綁架、強(qiáng)奸了一位18歲的少女,美國(guó)亞利桑那鳳凰城的警方不費(fèi)吹灰之力,逮捕了米蘭達(dá)。米蘭達(dá)顯然知道這次的禍闖大了,抱著坦白從寬的形態(tài),經(jīng)過(guò)幾次審訊,米蘭達(dá)老老實(shí)實(shí)交代了自己的惡行,不到兩小時(shí),警察們就錄完了口供,米蘭達(dá)在坦白文件上簽字確認(rèn)。(也有傳說(shuō),警察利用各種手段誘惑米蘭達(dá)認(rèn)罪)
按照正常的法律流程,米蘭達(dá)就等著法院宣判了。
奇跡出現(xiàn)了,不知道是受了哪位高人指點(diǎn),還是自己來(lái)了靈感,或者對(duì)漫長(zhǎng)的監(jiān)禁生涯感到恐懼,米蘭達(dá)突然聲稱,他不知道自己有沉默權(quán)。如果知道的話,他就不會(huì)坦白自己的罪行了。
原來(lái),在1789年美國(guó)憲法生效后,很多美國(guó)人擔(dān)心政府的權(quán)利太大,于是在后來(lái)的修改中,對(duì)政府做了很多限制,防止政府濫用權(quán)力,其中非常重要的一個(gè)修正案是1791年的第五次修正案。其中提到,在任何刑事案件中,犯罪嫌疑人都不能被迫自證其罪。也就是說(shuō),如果一個(gè)人被指控犯罪,那么指證的機(jī)構(gòu)就要負(fù)責(zé)搜集證據(jù),被指控的人有權(quán)保持沉默,不為別人提供證據(jù)來(lái)證明自己有罪,警察不能逼供。保持沉默的道理是,沒(méi)有人能強(qiáng)行逼供,并根據(jù)以此獲得的信息把你送進(jìn)監(jiān)獄,因?yàn)樵趬毫ο拢愫芸赡芮虺烧?,造成冤案?/span>
自從美國(guó)憲法第五修正案以來(lái)的200多年時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有人提出這樣的問(wèn)題。司法機(jī)關(guān)認(rèn)為,只要是嫌疑犯自愿招供,不存在逼供行為就沒(méi)有什么問(wèn)題。所以,法庭依然判了米蘭達(dá)20年的監(jiān)禁。但是米蘭達(dá)以自己沒(méi)有被告知該項(xiàng)權(quán)利為由,將此案上訴到了聯(lián)邦最高法院。
首席官沃倫宣讀最后的判決,最高法院推翻了州法院的判決,米蘭達(dá)被釋放。面對(duì)公眾的質(zhì)疑,沃倫官的解釋是:根據(jù)米蘭達(dá)的所作所為,應(yīng)該得到20年的監(jiān)禁。但是司法機(jī)關(guān)沒(méi)有告訴他有沉默權(quán),取得證據(jù)的手段不合法。判米蘭達(dá)20年監(jiān)禁是不公正程序產(chǎn)生了公正的結(jié)果。釋放米蘭達(dá),雖然結(jié)果不公正,但是維護(hù)了司法程序的公正。更重要的是,結(jié)果不公正只是便宜了米蘭達(dá),而程序不公正則是司法制度出了問(wèn)題。
——來(lái)自候歌的《不可思議的判決》
2、項(xiàng)目經(jīng)理VS產(chǎn)品經(jīng)理
6、下屬犯錯(cuò),不用批評(píng),只問(wèn)這10個(gè)問(wèn)題,其余都是廢話!
9、人事(HR)經(jīng)理收到一份應(yīng)聘簡(jiǎn)歷