里程碑，是項(xiàng)目生命周期中一個(gè)重要的、鮮明的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)督、管理人員都在關(guān)注此節(jié)點(diǎn)，此節(jié)點(diǎn)是判斷一個(gè)里程碑事件是否完成、合格的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。通常是指一個(gè)可交付成果的完成時(shí)間，也可以沒(méi)有交付物而僅僅是為了監(jiān)督控制而設(shè)置的時(shí)間點(diǎn)。

既然里程碑如此重要，那么里程碑時(shí)間節(jié)點(diǎn)就不容忽視。

2000年，筆者以技術(shù)支持身份加入我司武漢電子商務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目為武漢市政府采購(gòu)公開(kāi)招投標(biāo)交易系統(tǒng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將公開(kāi)開(kāi)標(biāo)大會(huì)里程碑事件設(shè)置在4月10日星期一上午。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，專門拉了一條電話線，用于撥號(hào)上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程開(kāi)標(biāo)、唱標(biāo)、評(píng)標(biāo)等功能。此時(shí)間節(jié)點(diǎn)，貌似不存在任何問(wèn)題，可實(shí)際非也。

1. 原準(zhǔn)備參加活動(dòng)的市領(lǐng)導(dǎo)，因周一（周一上午，多數(shù)單位都會(huì)組織會(huì)議）召開(kāi)市政會(huì)議，不能出席大會(huì)；

2. 周一為一周工作日第一天，各單位用網(wǎng)頻繁，互聯(lián)網(wǎng)流量倍增，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)延時(shí)增大（相對(duì)周二、三、四）；

3. 周一早晨，發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)工作沒(méi)有落實(shí)，可來(lái)不及協(xié)調(diào)處理（沒(méi)有儲(chǔ)備時(shí)間），平臺(tái)部分功能只能改為本地、手工操作。

當(dāng)時(shí)，如果選擇4月11日星期二，這些問(wèn)題都會(huì)回避。

2014年11月份，某科技公司，承建某視頻識(shí)別智能分析系統(tǒng)項(xiàng)目，實(shí)施部組織市場(chǎng)部、研發(fā)部共同編制了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（注2015年春節(jié)放假時(shí)間為2015年2月18日——2015年2月25日）。如下：       
   這個(gè)進(jìn)度安排，看上去很合理，也很科學(xué)，可是它盡然將2.2的3個(gè)里程碑事件安排在春節(jié)放假期間。大家都知道，中國(guó)春節(jié)放假休息，那么在春節(jié)期間誰(shuí)會(huì)監(jiān)督、關(guān)注項(xiàng)目里程碑事件呢？

2016年4月30日，一位咨詢師，在幾個(gè)QQ群發(fā)布了這樣一條信息：

“如何擠出自己寶貴的時(shí)間，‘做游戲，學(xué)管理’。計(jì)劃2016年4月30日周六晚上20：00舉行線上不良多工游戲?；顒?dòng)地址‘**俱樂(lè)部’QQ群12345678，現(xiàn)招募一名主持助理（協(xié)助我），和15名游戲參與志愿者。有意參加的朋友，請(qǐng)大家另行單獨(dú)與我QQ聯(lián)系（某某QQ：12345678）。不要再在本群發(fā)太多信息。避免對(duì)他人造成不必要的影響。謝謝。”

本來(lái)是一場(chǎng)公益活動(dòng)，結(jié)果，當(dāng)晚只有4人參加了本次活動(dòng)，這是為什么呢？

    試想，4月30日，第二天就是5月1日——法定節(jié)假日，90%的員工都想借機(jī)調(diào)整一下自己緊張的工作狀態(tài)，誰(shuí)還想去參加什么線上游戲呢？即使是發(fā)錢，如果錢少，估計(jì)也沒(méi)有人愿意耽誤自己的休息時(shí)間，何況線上游戲?qū)W習(xí)呢？

以上，均存在里程碑事件時(shí)間節(jié)點(diǎn)問(wèn)題?？梢?jiàn)，這些里程碑時(shí)間節(jié)點(diǎn)均欠妥，應(yīng)該引起重視。

作為項(xiàng)目管理愛(ài)好者，我們首先要科學(xué)安排時(shí)間，里程碑事件時(shí)間節(jié)點(diǎn)是科學(xué)管理時(shí)間的關(guān)鍵，那么如何科學(xué)合理安排里程碑事件時(shí)間節(jié)點(diǎn)呢？應(yīng)該注意些什么呢？

1. 回避國(guó)家法定節(jié)假日。比如，春節(jié)、3.8節(jié)、清明節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等。如果需要里程碑時(shí)間節(jié)點(diǎn)接近這些日期，盡量安排在節(jié)后第3天以后。具體原因，請(qǐng)關(guān)注筆者博文《為什么里程碑時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排在節(jié)后第三天以后》。

2. 里程碑時(shí)間要結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。比如潑水節(jié)、火把節(jié)、愚人節(jié)、圣誕節(jié)、周年慶典等。

3. 里程碑時(shí)間要考慮環(huán)境因素。比如周一、周五，北京、上海、廣州，國(guó)內(nèi)、國(guó)外，南方、北方，冬天、夏天等。

4. 里程碑時(shí)間要兼顧組織其他項(xiàng)目里程碑時(shí)間（多項(xiàng)目沖突管理）。

5. 當(dāng)然，里程碑時(shí)間，一定要保證項(xiàng)目有足夠的時(shí)間實(shí)施。

以上是筆者多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，利用假期休息時(shí)間進(jìn)行了整理，希望能給您帶來(lái)幫助。

1、現(xiàn)結(jié)怎么變成不結(jié)呢

2、項(xiàng)目經(jīng)理VS產(chǎn)品經(jīng)理

3、該不該報(bào)銷

4、該不該報(bào)銷續(xù)

5、七步化解你與牛人的沖突

6、下屬犯錯(cuò)，不用批評(píng)，只問(wèn)這10個(gè)問(wèn)題，其余都是廢話！

7、給個(gè)臺(tái)階，乘機(jī)下來(lái)

8、一個(gè)好平臺(tái)造就一批精英

9、人事(HR)經(jīng)理收到一份應(yīng)聘簡(jiǎn)歷

10、溝通中，容易衍生沖突的幾個(gè)詞