客戶：北京萬泰生物藥業(yè)股份有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2015/9/15 0:00:00 因萬泰藥業(yè)職員第一次接觸項目，所以本課件介紹了項目管理的基本概念、4個階段和5個過程組，在每個階段的輸入、輸出內容。并結合藥品生產領域流程，介紹了啟動、規(guī)劃、實施、試運行、收尾各階段需要重點開展的工作。 本次講座，大約有80余人參加，一半以上學員現場記錄課件內容，并主動咨詢工作中的問題。培訓師均認真、耐心地給于解答。解答均得到大家的認可。