【課程背景】

?  作為凝聚團(tuán)隊(duì)力量、規(guī)范員工行為的企業(yè)文化，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，特別在企業(yè)發(fā)展遇到困難的時(shí)期，企業(yè)文化更能彰顯其不可替代價(jià)值。如今，在抗擊疫情的大背景下，如何讓企業(yè)全員能夠統(tǒng)一方向、統(tǒng)一共識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，與企業(yè)攜手共渡難關(guān)呢？本課程通過(guò)企業(yè)文化的4步驟、17項(xiàng)招術(shù)，即“四步一七法”，幫助企業(yè)和員工共同樹(shù)立信心，保持企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，最終順利渡過(guò)難關(guān)。

【課程對(duì)象】

?  企業(yè)各層級(jí)管理者、人力資源管理者、企業(yè)文化建設(shè)者

【課程大綱】

開(kāi)  篇：企業(yè)文化克時(shí)艱

四句話(huà)，透析企業(yè)文化本質(zhì)

三問(wèn)題，詮釋企業(yè)文化核心

第一章：重溫理念樹(shù)信心

樹(shù)立信心的四項(xiàng)舉措

1.解讀企業(yè)文化

2.共享企業(yè)信息

3.強(qiáng)化規(guī)章制度

4.明確崗位職責(zé)

第二章：履行承諾表決心

表達(dá)決心的三層表率：

1.高管履行承諾

2.中層履行承諾

3.骨干標(biāo)桿榜樣

第三章：點(diǎn)滴幫扶遞關(guān)心

傳遞關(guān)心的三類(lèi)做法：

1.全員慰問(wèn)公告

2.切實(shí)了解需求

3.點(diǎn)滴關(guān)愛(ài)行動(dòng)

第四章：公益行動(dòng)獻(xiàn)愛(ài)心

奉獻(xiàn)愛(ài)心的七個(gè)行動(dòng)：

1.社區(qū)清潔行動(dòng)

2.社區(qū)送暖行動(dòng)

3.愛(ài)心資助行動(dòng)

4.防護(hù)宣傳行動(dòng)

5.防護(hù)檢查行動(dòng)

6.愛(ài)心聲援行動(dòng)

7.特殊關(guān)懷行動(dòng)

課程總結(jié)與交流互動(dòng)