課程背景：

在當(dāng)今快速發(fā)展的職場(chǎng)環(huán)境下，打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)與組織，有時(shí)候需要引進(jìn)外部的人才資源，而如何讓這些新進(jìn)的人才資源（新員工）能夠快速轉(zhuǎn)變心態(tài)、順利融入新的工作崗位及企業(yè)文化氛圍中，是企業(yè)中各級(jí)管理者的當(dāng)務(wù)之急，也是人力資源部門(mén)培訓(xùn)管理的重中之重。本課程從新員工如何實(shí)現(xiàn)自我卓越化轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，通過(guò)培養(yǎng)新員工積極與正能量的心態(tài)，幫助其順利與企業(yè)文化相融，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新員工與組織的共贏之道，共同承擔(dān)企業(yè)的使命并創(chuàng)造美好的未來(lái)。

課程收益：

ü  培養(yǎng)新員工擁有正確的職業(yè)心態(tài)，樹(shù)立良好的職業(yè)觀念，實(shí)現(xiàn)自我卓越化。

ü  幫助新員工提高工作效能，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要求。

ü  推進(jìn)新員工快速融入企業(yè)文化，認(rèn)同并共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

ü  促進(jìn)新老員工的順利融合，保持新員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，并持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

課程對(duì)象：企業(yè)中各層級(jí)、各崗位的新入職員工

課程時(shí)長(zhǎng)：2天（建議在企業(yè)外部相對(duì)封閉的培訓(xùn)環(huán)境，雙休日）

內(nèi)容綱要：

第一部分  新員工如何擁有卓越化的職業(yè)水準(zhǔn)

第一章

卓越的職場(chǎng)價(jià)值觀念

第一節(jié)  卓越人生與職場(chǎng)工作

第二節(jié)  樹(shù)立快樂(lè)與正能量的工作理念

第三節(jié)  職業(yè)操守、職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)精神

第四節(jié)  認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)分工和工作角色

第五節(jié)  清晰的職業(yè)規(guī)劃與生涯發(fā)展目標(biāo)

案例分析：何為職場(chǎng)卓越及其標(biāo)準(zhǔn)

第二章

卓越的職業(yè)心態(tài)

第一節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)的力量

第二節(jié)  職場(chǎng)成功必備的職業(yè)心態(tài)

第三節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)之學(xué)習(xí)心態(tài)

第四節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)之感恩心態(tài)

第五節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)之雙贏心態(tài)

第六節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)之敬業(yè)心態(tài)

第七節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)之責(zé)任心態(tài)

第八節(jié)  卓越職業(yè)心態(tài)的良性循環(huán)

第三章

卓越的工作方法

第一節(jié)  能力模型與良好工作習(xí)慣養(yǎng)成

第二節(jié)  目標(biāo)管理：更有效完成工作目標(biāo)的方法

第三節(jié)  問(wèn)題分析與解決：系統(tǒng)分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力

第四節(jié)  提升工作效能：工作時(shí)間管理技能

第五節(jié)  群體決策效率：高效能的會(huì)議

第六節(jié)  樂(lè)在職場(chǎng)工作：工作壓力與情緒管理

案例分析：哪些工作方法是卓越的？

第四章

卓越的人際關(guān)系

第一節(jié)  何為卓越的職場(chǎng)人際關(guān)系

第二節(jié)  如何有效開(kāi)展職場(chǎng)人際關(guān)系溝通

第三節(jié)  職場(chǎng)人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

第四節(jié)  卓越人際關(guān)系如何有效維護(hù)

案例分析：職場(chǎng)人際關(guān)系的重要性

第五章

卓越的職業(yè)形象

第一節(jié)  商務(wù)禮儀與職業(yè)形象

第二節(jié)  儀容與服飾禮儀

第三節(jié)  言談與舉止禮儀

第四節(jié)  位次與迎送禮儀

第五節(jié)  塑造屬于您的職業(yè)形象

第二部分  新員工如何理解并融入企業(yè)文化

第一章

正確認(rèn)知企業(yè)文化及其價(jià)值

第一節(jié)  如何正確理解企業(yè)文化是什么

第二節(jié)  為什么需要企業(yè)文化

第三節(jié)  企業(yè)文化理念都包括什么

第四節(jié)  企業(yè)文化如何深入落地

案例分析：新員工的企業(yè)文化理解誤區(qū)

第二章

新員工順利適應(yīng)企業(yè)文化

第一節(jié)  適應(yīng)新的企業(yè)文化必要性

第二節(jié)  原有企業(yè)文化理念如何更新

第三節(jié)  如何做到順利適應(yīng)企業(yè)文化

案例分享：新員工如何適應(yīng)企業(yè)文化

第三章

卓越化與企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)共融

第一節(jié)  新員工卓越化與企業(yè)文化理念的關(guān)系

第二節(jié)  實(shí)現(xiàn)共融方法（老員工與管理層講述）

第三節(jié)  如何保持企業(yè)文化落地執(zhí)行

案例分析：新員工企業(yè)文化共融方法

課程總結(jié)：新員工成就卓越之道：與企業(yè)文化共融