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郭軍鋒:高效溝通與團(tuán)隊協(xié)作
2017-10-11 3591
對象
管理者 骨干員工
目的
塑造理性溝通心態(tài),提升職場溝通技巧,提高團(tuán)隊協(xié)作意識和合作能力
內(nèi)容

和諧溝通促協(xié)作,高效執(zhí)行建新功

——高效團(tuán)隊建設(shè)實務(wù)提升課

郭軍鋒

【課程收益】

 1、了解和掌握溝通心理學(xué)基礎(chǔ)知識與技能,在案例討論和現(xiàn)場分享中增加理解和應(yīng)用,提高溝通意識與團(tuán)隊內(nèi)向上溝通、平行溝通的實務(wù)技能。

 2、分析領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶的性格心理、情感需求、行為特征,結(jié)合表情、肢體語言等線索,掌握對象的心理需求,以匹配恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞剑偈购献髋c協(xié)作,提高業(yè)務(wù)能力。

3、引導(dǎo)員工意識到執(zhí)行對企業(yè)、對團(tuán)隊的關(guān)鍵價值,促進(jìn)個人執(zhí)行力、團(tuán)隊執(zhí)行力,提高團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)的成功率,創(chuàng)造性地高效執(zhí)行,提升團(tuán)隊業(yè)績。

【課程特色】

行業(yè)案例翔實、現(xiàn)場互動豐富、工具簡潔實用、實操落地訓(xùn)練

【課程大綱】

第一講  順暢溝通是團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)保障

要點:

“感覺剝奪實驗”的啟示——溝通的生物學(xué)意義

溝通的心動力——親和動機、成就動機、贊許動機、權(quán)利動機

職場交往中溝通欠佳者的原因分析

案例:1、缺乏交往意向、自我封閉;2、性格內(nèi)斂,害羞、怕出錯;3、人品不佳者;4嚴(yán)重缺乏溝通技巧者,情商低者;5、自私自利、自我中心主義者;6、完美主義者;7、人格缺陷

健康、合意、持久人際溝通的特征:平等、相容、信用、寬容、互利

人際關(guān)系4層次:覺察相識、表面接觸、親密互惠、穩(wěn)固相容

人際關(guān)系6種形態(tài):孤島型、儀式型、社交型、嗜好型、心理游戲型、親密關(guān)系型

社交需要與社交動機

贊美拉近人際情感

活動:贊美我的伙伴

研討:馬斯洛需求層次理論視角下的溝通需求

游戲:說清楚、聽明白

第二講  基于性格測評的高情商溝通

要點:

互動:我們的性格啥類型

PDP性格自測與小組成員性格預(yù)測

1、老虎型(心理特點:自信而強勢、競爭意識強、易發(fā)生沖突。溝通策略:態(tài)度和語氣宜平緩、尊重權(quán)威、不卑不亢、減少“主場”優(yōu)勢)

2、貓頭鷹型(心理特點:個性含蓄、保守、注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)與邏輯。溝通策略:產(chǎn)品細(xì)節(jié)與數(shù)據(jù)全面性、安全性、不宜快速突破)

3、樹袋熊型(心理特點:穩(wěn)重、行事穩(wěn)健、溫和而善良、決策屬深思熟慮型。溝通策略:宜長線跟進(jìn)、逐步跟進(jìn)、以小帶大、不可冒進(jìn)、發(fā)揮對方主動性)

4、孔雀型(心理特點:好交友、表現(xiàn)欲強、熱情而健談。溝通策略:注重交往中的友好氛圍、肢體語言豐富化運用、熱情洋溢,以氛圍促進(jìn)合作,傳播效應(yīng)明顯)

5、變色龍型(心理特點:靈活、圓滑、成熟、溝通力強、掩飾性強、變數(shù)多。溝通策略:適度借勢、運用群體動力突破心理防御、巧用策略突破防御)

角色演練:服務(wù)對象性格類型快速精準(zhǔn)解讀

研討:我的客戶習(xí)慣哪種交流方式

客戶心理揣摩與溝通話術(shù)演練(角色扮演)

第三講  基于人之本性溝通,提高團(tuán)隊合作能力

要點:

人際溝通的五種基本心態(tài)

有效溝通的基本共識

(1、溝通需有目的意識、顧問意識、民主意識;2、有溝通才有了解,有了解才有理解,有理解才有諒解,有諒解才有合作;3、溝通是一種資源與能力,投入與回報是成正比的;4、只有缺乏溝通能力的人,沒有溝通不了的事)

溝通基本步驟(6步)

事前準(zhǔn)備、確認(rèn)需求、闡述觀點(FAB原則)、處理異議、達(dá)成協(xié)議、共同實施

良好溝通的特征:明確性、雙向性、開放性、一致性、同理心、談行為與結(jié)果

互動:促進(jìn)合作的人際溝通技巧

與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通的要點

與同事、下屬溝通的重點

激勵員工內(nèi)在動機的談話術(shù)

打破僵局的技術(shù)(4步法)

客戶交往中的溝通要點

理解,源于了解

活動:如何了解一個人

練習(xí):促進(jìn)團(tuán)隊合作的自我修煉

第四講  高效執(zhí)行出成果,實現(xiàn)職業(yè)價值

研討:公司聘用我們的目的是什么

互動:執(zhí)行是員工的第一要務(wù)

共識:執(zhí)行就是面向目標(biāo)不打折扣地尋找實現(xiàn)的辦法

執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn):信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、堅持到底

實訓(xùn):執(zhí)行的48字真經(jīng)

執(zhí)行的八字方針:認(rèn)真第一、聰明第二

執(zhí)行的十六字原則:結(jié)果提前、自我退后;鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)

執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略:決心第一、成敗第二;速度第一、完美第二;結(jié)果第一、理由第二

練習(xí):做一個不抱怨的感恩型員工

活動:這是不可能的任務(wù)嗎?

研討:為實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo),我的行動清單



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