【培訓(xùn)時間】2天，6小時/天

【培訓(xùn)方式】課堂講授，案例討論， 視頻分析，情景模擬

【課程大綱】

第一部分：客戶拓展新思維、外拓營銷新趨勢

1、客戶拓展渠道的分類

2、外拓營銷容易走入的幾個誤區(qū)

3、以客戶體驗為中心的必然性選擇

4、應(yīng)對同業(yè)競爭和跨界打劫的有效策略

5、外拓營銷活動的類型

第二部分：外拓營銷活動的目的與策略

1、整合商圈資源、推廣品牌宣傳-做勢

2、促進業(yè)務(wù)發(fā)展、獲得有效新增-做市

3、礪煉員工隊伍、完善客戶維護-做事

第三部分： 外拓營銷活動中的關(guān)鍵節(jié)點操作

A：前期準備

1、外拓營銷活動的“七步曲”流程

2、外拓營銷前的準備工作

3、精準定位目標客戶的“五項原則”

4、 “四步法“制定活動方案

5、欲善其事先利其器

6、陌生攔訪或拜訪前的心態(tài)準備

B：中期實施

1、溝通前期的好感與信任建立

2、客戶拜訪中的角色分工

3、商機發(fā)現(xiàn)與客戶需求挖掘

4、產(chǎn)品切入與溝通洽談

5、業(yè)務(wù)促成技巧與話術(shù)

6、客戶異議應(yīng)對

C：后期總結(jié)

1、活動效果評估、業(yè)績匯總分析

2、營銷活動改善意見探討

3、意向客戶跟進與維護

4、建立客戶信息檔案，對客戶信息進行整理、分層分級管理

第五部分：對不同類型客戶的拓展策略

1、社區(qū)類

2、批發(fā)市場、小商戶類

3、商場、超市外拓營銷

4、商業(yè)區(qū)寫字樓類

5、政府部分、企事業(yè)單位類

6、學(xué)校、工廠類

7、富裕農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)類

第六部分：跨界借鑒與創(chuàng)新思維            

1、團隊因素-以人為本，群策群力

2、市場因素-以市場為導(dǎo)向，引導(dǎo)需求

3、產(chǎn)品因素-以快速研發(fā)為突破，匹配客戶

創(chuàng)新因素-以互聯(lián)網(wǎng)的9大思維為藍本，啟迪創(chuàng)新