對(duì)標(biāo)工作是標(biāo)桿管理實(shí)踐中的重要階段，能否正確的對(duì)標(biāo)關(guān)系到接下來(lái)的達(dá)標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行，標(biāo)桿管理理論權(quán)威陳泓冰先生就對(duì)對(duì)標(biāo)環(huán)節(jié)非常重視。在他的著作《標(biāo)桿興國(guó)》一書(shū)中，陳先生從正反兩個(gè)方面論述了對(duì)標(biāo)
無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，傳承都是非常重要的，直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，每換一任領(lǐng)導(dǎo)人就換一種發(fā)展方式的現(xiàn)象是非常普遍的。如果，領(lǐng)導(dǎo)人能力突出，戰(zhàn)略眼光獨(dú)到，可能也會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)
如何用標(biāo)桿管理思想有效解決企業(yè)黨群建設(shè)工作 用先進(jìn)的思想武裝人 ，用優(yōu)秀的事跡鼓舞人 ，用模范的人物引領(lǐng)人一直是黨群工作的重點(diǎn)。如何充分利用過(guò)往沉淀下來(lái)的優(yōu)秀案例作為黨群工作的突破口 ，并由此擴(kuò)
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理對(duì)發(fā)現(xiàn)和提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，快速提高管理水平，取得更高的經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有非同尋常的積極作用。而正確、持續(xù)地沿著對(duì)標(biāo)管理的道路前進(jìn)，完全可以使企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)的翹楚。但如果我們只看
客戶：長(zhǎng)安汽車 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/8/13 0:00:00 第一部分：認(rèn)識(shí)企業(yè)成本——標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn)透析 一、 什么是標(biāo)桿管理管理 1. 標(biāo)桿與標(biāo)桿環(huán) 2. 卓越組織背后低成本擴(kuò)張
客戶：長(zhǎng)安汽車 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/10/16 0:00:00 一、 標(biāo)桿管理理論與方法 1. 什么是標(biāo)桿管理？原理與作用 2. 標(biāo)桿管理的特征：四化、三件事 3. 標(biāo)桿管理基本方
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
