陳亮資歷背景
國際標(biāo)桿管理研究會(huì)專家委員會(huì)(中國)專家委員會(huì)成員、常委;全面標(biāo)桿管理高級(jí)咨詢師、高級(jí)研究員;
現(xiàn)任泓冰標(biāo)桿管理顧問機(jī)構(gòu)副總裁、高級(jí)顧問、高級(jí)研究員。
曾任國家外經(jīng)貿(mào)部駐香港特大型綜合經(jīng)營集團(tuán)市場研究員、咨詢經(jīng)理、集團(tuán)綜合管理部副部長、常務(wù)副總裁秘書、內(nèi)部輔導(dǎo)培訓(xùn)師。
主要參與了集團(tuán)經(jīng)營體制和機(jī)構(gòu)、流程再造的諸多決策實(shí)踐活動(dòng),是集團(tuán)綜合管理制度的主要設(shè)計(jì)者、宣貫者。在集團(tuán)公司利潤中心整合和不良資產(chǎn)的認(rèn)定、剝離及處置等重大活動(dòng)中負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案并督促各方面予以實(shí)施,涉及的金額達(dá)到近數(shù)十億美元。
參與研究了香港的匯率定價(jià)機(jī)制、香港制造業(yè)、旅游業(yè)、貿(mào)易的歷史、發(fā)展和未來走向,為國家有關(guān)部委和集團(tuán)高層的決策提供了富有價(jià)值的研究成果與信息資源。
后任職多家管理咨詢顧問公司,參加和主持了多行業(yè)的管理咨詢、培訓(xùn)工作,包括國際國內(nèi)貿(mào)易、石油、電力、礦山采掘、金屬冶煉、金融期貨、汽車、酒業(yè)飲料及住宅建設(shè)工程、建材、科技研發(fā)以及媒體出版等,涉及的領(lǐng)域包括標(biāo)桿管理體系建設(shè)、戰(zhàn)略管控和整合、降本增效體系、成本管理與控制質(zhì)量管理體系、精益化生產(chǎn)、企業(yè)科技創(chuàng)新體系與管理、職業(yè)安全健康及環(huán)境管理,企業(yè)文化建設(shè)、以及政府政務(wù)管理創(chuàng)新等等。
加入陳泓冰標(biāo)桿管理專家團(tuán)隊(duì)多年來,深入學(xué)習(xí)和研究標(biāo)桿管理思想和理論,參與標(biāo)桿管理理論和實(shí)踐體系的深入研發(fā)、傳播和實(shí)踐運(yùn)用的各個(gè)環(huán)節(jié),嫻熟地應(yīng)用標(biāo)桿管理體系方法解決各類管理問題。十?dāng)?shù)次擔(dān)任全面標(biāo)桿管理咨詢項(xiàng)目和其他管理項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目督導(dǎo),成功地為客戶建立和建設(shè)全面標(biāo)桿管理體系,深入解決各類管理問題,降本增效成果達(dá)到數(shù)億元人民幣。..