課程大綱 第一講：解讀目標——企業(yè)的導航系統(tǒng) 1.目標是什么； 2.為什么要有目標； 3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？ 4.目標管理的由來； 5.目標管理的定義與實質(zhì)； 6.目標管理的好處及缺憾； 7
第一講：什么是中層管理者 1、管理者的三種表現(xiàn) 2、企業(yè)中為什么會有中層管理者 3、企業(yè)中層管理者的四種錯位 4、中層管理者的身份定位：企業(yè)文化的傳播者和建設者 5、中層管理者的三大職責：承上啟下、
課程大綱 第一講、商業(yè)人格與高績效人士職業(yè)素養(yǎng)共識 1、商業(yè)人格—我們每個人本質(zhì)上都是“老板”以交換結(jié)果為生為榮 2、企業(yè)共識 3、領導共識 4、下屬共識 5、目標共識 6、工作共識 第二講、團隊的
1、提升員工的執(zhí)行能力，有效拓展學員的領導力思維與執(zhí)行力思想；2、通過系統(tǒng)的管理知識和技能的研習，將相關(guān)管理才能落實于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績效，增強企業(yè)核心競爭力，使個人與企業(yè)同時受益；3、統(tǒng)
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