陳來(lái)平老師，有12年大型上市公司管理革新推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，2年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。曾任華謀咨詢集團(tuán)精益道場(chǎng)事業(yè)部總經(jīng)理、華南大區(qū)咨詢總監(jiān)。
      輔導(dǎo)企業(yè)涉及食品、印刷、制藥、印制電路、汽車配件、光伏、熱電、化工、五金、電子、玩具等領(lǐng)域。擅長(zhǎng)為企業(yè)組建人才教育培訓(xùn)體系，企業(yè)文化建設(shè)，人力資源規(guī)劃與配置，組織架構(gòu)規(guī)劃，TPI/KPI戰(zhàn)略規(guī)劃革新，企業(yè)管理流程建立，績(jī)效考核組建，現(xiàn)場(chǎng)6S打造，TPM設(shè)備維護(hù)體系建立、TPS精益生產(chǎn)體系打造，QCC項(xiàng)目改善應(yīng)用推廣， 成本節(jié)減活動(dòng)推進(jìn)，目視化等管理革新實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)。
     長(zhǎng)期入廠現(xiàn)場(chǎng)手把手的保姆式輔導(dǎo)，能立足于客戶的需求和觀點(diǎn)切實(shí)解決問(wèn)題深受客戶喜愛。特別能在企業(yè)輔導(dǎo)同時(shí)為企業(yè)培育出實(shí)戰(zhàn)型內(nèi)部益精管理革新推行專家和一大批內(nèi)部培訓(xùn)講師人才。