“領(lǐng)變^@”沙盤系列版權(quán)課程之一

《后疫情企業(yè)如何變革與創(chuàng)新》

【課程對象】

涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部

面臨“創(chuàng)新”要求的全體員工

【現(xiàn)狀分析】

在中國疫情形勢持續(xù)向好的情況下，疫情在全世界范圍大流行，我們看到歐洲、美國相繼淪陷，美股熔斷、油價下跌，俄烏戰(zhàn)爭僵持不下，中國和世界經(jīng)濟(jì)面臨著前所未有的不確定性的沖擊。面對百年之未有大變局，中國企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型升級，如何面對移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)與應(yīng)用帶來的顛覆性的沖擊，成了許多企業(yè)的“心病”。到底是“墨守成規(guī)”還是“積極求變”，領(lǐng)導(dǎo)想“變”而員工不想“變”，公司危亡，而原既得利益者又橫加阻攔，都是擺在企業(yè)面前迫切需要解決的問題。

人們常說，在這個世界唯一不變的就是“變化”，但是今天企業(yè)環(huán)境的變革速度和變革規(guī)模正以前所未有的態(tài)勢發(fā)展，個人和組織的生命周期都在縮短。如何讓變革的理念、戰(zhàn)略、組織制度和文化成為組織適應(yīng)新世界的核心能力？如何讓企業(yè)的管理者，甚至員工都能“理解變革；擁抱變革；引領(lǐng)變革與創(chuàng)新”？如何消除員工在“變革”中的“不適感”并積極主動擁抱變革？本次課程將會給你帶來深刻的體驗。

【培訓(xùn)時間及形式】 

本次為“體驗類”課程，采用混合式學(xué)習(xí)方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍，通過案例分析、沙盤模擬等方式，幫助學(xué)員直接模擬工作場景，直接應(yīng)用管理技能，轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操，適當(dāng)減少純粹的理論內(nèi)容，目的是解決工作中的問題，達(dá)到學(xué)員課后“行為的改變”。

【講師風(fēng)格】

鈕東濤實戰(zhàn)派講師。授課內(nèi)容案例多；干貨多；邏輯性強。授課方式深入淺出，抓痛點，解決實際問題。授課形式變化多樣，互動性強，富有激情和號召力。用專業(yè)、風(fēng)趣的語言吸引和感染學(xué)員。