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品類講師授課見證
王同
王同：
品類
細(xì)分與競(jìng)爭(zhēng)
營(yíng)銷
渠道
競(jìng)爭(zhēng)
品類
一個(gè)
品類
越細(xì)分的行業(yè)，往往是競(jìng)爭(zhēng)越激烈的。 比如牙膏，在中國(guó)的市場(chǎng)容量不過340億，卻細(xì)分了防駐的、清新口氣的、兒童牙膏、抗過敏如防酸防冷的，美白的、護(hù)牙齦的等等
袁清
金旗艦：新
品類
利劍出鞘
金旗艦
品類
利劍出鞘
散熱器
美學(xué)
“不僅僅是在采暖散熱器行業(yè)，大部分行業(yè)的部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行周期中都很難有持續(xù)增長(zhǎng)。究其原因，不外乎有需求發(fā)生變化，消費(fèi)者日漸成熟；有供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)了瓶頸，過去粗放
陳凱文
打靶營(yíng)銷——品質(zhì)、
品類
、品牌，一個(gè)都不能少
打靶營(yíng)銷
品質(zhì)
品類
品牌
爆品打造
陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論
吳美昌
《
品類
管理》
營(yíng)銷管理
中層管理
門店管理
終端零售
精細(xì)化管理
授課主題：《
品類
管理》 授課時(shí)間：2016年7月29日 授課對(duì)象：全國(guó)優(yōu)秀母嬰門店優(yōu)秀采購(gòu) 授課地點(diǎn)：湖南省長(zhǎng)沙搜谷母嬰公司培訓(xùn)室
張守明
品類
管理二
精細(xì)化管理
客戶：云南源生醫(yī)藥連鎖 地點(diǎn)：云南省 - 楚雄 時(shí)間：2013/1/6 0:00:00 1單abc流程；雙abc流程，如何用excel對(duì)小分類商品做ABC分析優(yōu)化2
張守明
張守明
品類
管理（二）
項(xiàng)目管理
客戶：云南永仁醫(yī)藥公司（全體店長(zhǎng)） 地點(diǎn)：云南省 - 楚雄 時(shí)間：2013/1/8 0:00:00 1
品類
單ABC分析流程；
品類
雙abc分析流程；現(xiàn)場(chǎng)電腦excel
成敏華
價(jià)格帶分析與
品類
管理
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
2017年5月18日 地點(diǎn)：福州 客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士 課題：品牌文化創(chuàng)新 價(jià)格帶分析與
品類
管理 價(jià)格帶分析方法必須遵從
品類
管理的原則，不可跨
吳美昌
《會(huì)員與
品類
管理》
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷管理
教練技術(shù)
精細(xì)化管理
終端零售
授課主題：《會(huì)員與
品類
管理》 授課時(shí)間：2016年6月30日 授課對(duì)象：伊利蘇皖大區(qū)高管 授課地點(diǎn)：蘇州市
成敏華
成為子
品類
典范
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
2016年12月18日 地點(diǎn)：廈門 客戶：鑫莊園酒業(yè) 鑫魁貿(mào)易公司 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性品牌管理 成為子
品類
典范 一個(gè)子
品類
的典范品牌， 可以成為該子
品類
的代
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理就是PDCA循環(huán)的過程，潘皖江老師2024目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過程，就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過程。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年10月16--17日，績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢潘
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