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12
篇講師授課見證
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瑞幸講師授課見證
陳凱文
打靶營銷——
瑞幸
咖啡門店開始賺錢盈利,平均1天開7家,
瑞幸
品牌營銷打法
打靶營銷
瑞幸
咖啡
品牌營銷
門店
星巴克
陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統(tǒng)。“打靶營銷”是繼“定位”理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式,對于快速成長的中國品牌具有極強的理論
陳凱文
打靶營銷——
瑞幸
咖啡悄悄漲價,背后隱藏著怎樣的邏輯?
打靶營銷
瑞幸
咖啡
餐飲
營銷策略
爆品
陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統(tǒng)?!按虬袪I銷”是繼“定位”理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式,對于快速成長的中國品牌具有極強的理論
周科榮
數(shù)字運營策略星巴克 VS
瑞幸
VS 喜茶運營禾斗老師
數(shù)字運營策略
星巴克
VS
瑞幸
運營禾斗老師
一、星巴克 2019年7月29日星巴克發(fā)布了 2019第三財季財報。凈利潤同期上漲64%。 現(xiàn)任總裁兼 CEO Kevin Johnson把業(yè)績上漲歸為三大因素:
陳凱文
打靶營銷——
瑞幸
咖啡的成功秘訣
爆品戰(zhàn)略
精準(zhǔn)營銷
營銷模式
陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統(tǒng)?!按虬袪I銷”是繼“定位”理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式,對于快速成長的中國品牌具有極強的理論
陳凱文
打靶營銷——
瑞幸
咖啡宣布小鹿茶獨立
打靶營銷
精準(zhǔn)營銷
小鹿茶成為獨立品牌
主打休閑場景
推出新零售合伙人模式
陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統(tǒng)?!按虬袪I銷”是繼“定位”理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式,對于快速成長的中國品牌具有極強的理論
陳凱文
打靶營銷——
瑞幸
咖啡品牌符號化打造
打靶營銷
精準(zhǔn)營銷
視覺符號
聽覺符號
裂變營銷
陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統(tǒng)。“打靶營銷”是繼“定位”理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式,對于快速成長的中國品牌具有極強的理論
陳凱文
打靶營銷——星巴克、
瑞幸
的數(shù)字運營策略
打靶營銷
精準(zhǔn)營銷
運營模式
營銷策略
咖啡運營
凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統(tǒng)。“打靶營銷”是繼“定位”理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式,對于快速成長的中國品牌具有極強的理論指
李一環(huán)
李一環(huán):
瑞幸
咖啡店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊:門店標(biāo)準(zhǔn)化接待流程與
瑞幸
咖啡店長工作標(biāo)準(zhǔn)化
連鎖門店運營管理手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊
牛頓同志的第一定律也叫慣性定律 沒有外力的作用下 一旦養(yǎng)成的好習(xí)慣是不會憑空消失的 將受益終生 連鎖企業(yè)建立門店標(biāo)準(zhǔn)化 店長標(biāo)準(zhǔn)化、銷售標(biāo)準(zhǔn)化 用標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)習(xí)慣 店
韓鶴之
成立18個月納斯達(dá)克上市,市值60億美金,
瑞幸
咖啡的商業(yè)模式到底是什么?
韓鶴之
商業(yè)模式
營銷策劃
門店引流
瑞幸
咖啡可能是2019年最具爭議的獨角獸公司。成立于2017年10月的
瑞幸
咖啡,僅用18個月的時間,就在美國納斯達(dá)克上市,創(chuàng)造了最快上市記錄。
瑞幸
咖啡在2019
李一環(huán)
李一環(huán):
瑞幸
咖啡店長工作流程:咖啡奶茶店長培訓(xùn)與咖啡奶茶店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:店長復(fù)制 無店長,不擴(kuò)張 店長是門店標(biāo)準(zhǔn)化 店長標(biāo)準(zhǔn)化:管理門店出效率 店長標(biāo)準(zhǔn)化:運營門店出利潤 店長標(biāo)準(zhǔn)化:培訓(xùn)店員出人才 店長標(biāo)準(zhǔn)化:服務(wù)客
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