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運(yùn)營(yíng)模式講師授課見證
劉宗斌
運(yùn)營(yíng)模式
的初步設(shè)計(jì)
運(yùn)營(yíng)模式
初步設(shè)計(jì)
運(yùn)營(yíng)模式
的初步設(shè)計(jì)，就是理順企業(yè)主要職能活動(dòng)的順序關(guān)系，通常用價(jià)值鏈的方式呈現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)因?yàn)閼?zhàn)略調(diào)整、商業(yè)模式創(chuàng)新，需要優(yōu)化、變革
運(yùn)營(yíng)模式
時(shí)，往往意味著需要增加或刪
劉宗斌
為什么
運(yùn)營(yíng)模式
設(shè)計(jì)優(yōu)于組織設(shè)計(jì)
運(yùn)營(yíng)模式
設(shè)計(jì)
組織設(shè)計(jì)
無論是創(chuàng)業(yè)伊始，還是企業(yè)做出重大變革之后，緊跟著就要決定或調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的組織分工、協(xié)作流程、考核激勵(lì)等事項(xiàng)。傳統(tǒng)的方式通常是只做組織設(shè)計(jì)，忽略流程設(shè)計(jì)，這往往造成
陳凱文
打靶營(yíng)銷 ——新策略、
運(yùn)營(yíng)模式
披露！更穩(wěn)健的恒天然2.0來了！
打靶營(yíng)銷
精準(zhǔn)營(yíng)銷
恒天然
新
運(yùn)營(yíng)模式
陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論
涂山青
涂山青老師《長(zhǎng)租公寓
運(yùn)營(yíng)模式
及典型案例解析》總裁班再度開講
住房租賃
長(zhǎng)租公寓
公寓
運(yùn)營(yíng)模式
房地產(chǎn)培訓(xùn)
涂山青
樓市調(diào)控新政下，長(zhǎng)租公寓成為最大的“風(fēng)口”！ “十九大”進(jìn)一步明確了中國(guó)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新國(guó)策：堅(jiān)持“房住不炒”定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房
涂山青
涂山青老師又一期《住房租賃政策∕長(zhǎng)租公寓
運(yùn)營(yíng)模式
及典型案例解析》圓滿結(jié)束！
住房租賃政策分析
長(zhǎng)租公寓
運(yùn)營(yíng)模式
典型案例分析
長(zhǎng)租公寓培訓(xùn)
“十九大”進(jìn)一步明確了中國(guó)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新國(guó)策：堅(jiān)持“房住不炒”定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民“住有所居”。 在樓市新常態(tài)下
李哲賢
運(yùn)營(yíng)模式
戰(zhàn)略管理
客戶：福州融匯置業(yè) 地點(diǎn)：福建省 - 福州 時(shí)間：2014/3/30 0:00:00
運(yùn)營(yíng)模式
李哲賢
運(yùn)營(yíng)模式
公司治理
客戶：澤科集團(tuán) 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2013/8/17 0:00:00
運(yùn)營(yíng)模式
李哲賢
運(yùn)營(yíng)模式
公司治理
客戶：昆冶 地點(diǎn)：云南省 - 昆明 時(shí)間：2014/4/30 0:00:00
運(yùn)營(yíng)模式
李哲賢
運(yùn)營(yíng)模式
企業(yè)管理
客戶：某有限公司 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2014/1/4 0:00:00
運(yùn)營(yíng)模式
劉宗斌
領(lǐng)導(dǎo)班子都被這個(gè)設(shè)計(jì)方法迷住了
運(yùn)營(yíng)模式
設(shè)計(jì)
一家國(guó)有自來水公司，因歷史悠久、體制束縛等因素，累積了很多問題。為突破困局，領(lǐng)導(dǎo)班子決定引入咨詢。為慎重起見，要求咨詢方必須提出能讓領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)可的咨詢方案，才
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