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阿米巴長講師授課見證
薛錦展
《
阿米巴長
心得12條》書籍簡介
阿米巴長
心得12條
何謂
阿米巴長
?
阿米巴長
是站在工作最前線的場上隊(duì)長，他的職責(zé)涉及多個(gè)方面：既要按照公司的經(jīng)營方針管理團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)下屬、又要代表本部門與其他部門或與外部單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談
薛錦展
看企業(yè)家是如何評價(jià)由森田直行著薛錦展譯的《
阿米巴長
心得12條》書籍
阿米巴長
薛錦展
森田直行
森田先生作為稻盛和夫先生的左膀右臂，將阿米巴經(jīng)營模式向全球推廣，本書是他無私分享自己多年阿米巴經(jīng)營實(shí)踐中的“真知灼見”及“刻骨銘心的經(jīng)歷”，通過一個(gè)個(gè)真實(shí)案例，為
楊寶銘
楊薦民：如何選取優(yōu)秀的阿米巴巴長
楊薦民
阿米巴
當(dāng)企業(yè)主決定要導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式的時(shí)候，首先要考慮的是阿米巴巴長人選。一般老板都是首選職位高的員工擔(dān)任，結(jié)果卻不盡人意，導(dǎo)入效果不明顯。那么，阿米巴巴長應(yīng)該如何選
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