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安新強
績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)講師：安新強 電話：13463392487 QQ號碼：1344279100 課程大綱： 一、推行KPI與績效管理體系需要解決
丁堅
化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡（BSC）實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡（BSC）實戰(zhàn)訓(xùn)練營 老師：丁堅(Kevin Ding) 標(biāo)準(zhǔn)課時：2天 第一單元：平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略實踐 引言：《哈佛商業(yè)評論》評選
張遠坤
績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn)高級研修班
績效管理
課程名稱 績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)高級研修班 課程目標(biāo) 1.認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法
蔡勁松
BSC平衡計分卡培訓(xùn)
績效管理
一、【培訓(xùn)對象】： 企業(yè)高層經(jīng)理；企業(yè)中層管理者；企事業(yè)單位的主管、以及希望找尋生命價值的個人； 二、【課程目的】： 目標(biāo)是在一定時期內(nèi)活動的期望成果，是組織和個
KPI+BSC技巧與績效結(jié)果運用培訓(xùn)
績效管理
李繪芳老師的《KPI+BSC技巧與績效結(jié)果運用培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 績效管理的思維 第一節(jié) 如何理解績效管理 第二節(jié) 績效管理與績效考核 第三節(jié) 績效管理思
譚小芳
KBI、BSC績效技術(shù)與實施方略培訓(xùn)
KBI、BSC績效技術(shù)與實施方略培訓(xùn) 講師：譚小芳 KBI、BSC績效技術(shù)與實施方略培訓(xùn)課程有哪些？ KBI、BSC績效技術(shù)與實施方略培訓(xùn)講師有哪些？ KBI、BS
KBI、BSC績效技術(shù)與實施培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
KBI、BSC績效技術(shù)與實施培訓(xùn) 講師：李繪芳 KBI、BSC績效技術(shù)與實施課程有哪？ KBI、BSC績效技術(shù)與實施培訓(xùn)講師？ KBI、BSC績效技術(shù)與實施內(nèi)訓(xùn)專家
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)與風(fēng)險控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計
風(fēng)險管理
引子： 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
許愿老師的《新稅制下商業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)稅務(wù)實務(wù)與稅務(wù)籌劃案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)稅務(wù)
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節(jié)稅之道
前言 第一節(jié) 稅種在商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)運營中的核心運用 一、增值稅及稅金附加的核心運用 二、土地增值稅的的核心運用 三、企業(yè)所得稅的的核心運用 四、契稅的的核心運用
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