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×投融資講師課程
屠建清
《房地產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)與投融資管理和建筑業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制》
房地產(chǎn)
投融資
建筑業(yè)
財(cái)務(wù)
課程背景： 我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趁成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與投融資顯得特別重要。房地產(chǎn)行業(yè)在開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總與分析，越來(lái)越
屠建清
《投融資項(xiàng)目實(shí)操與風(fēng)控和政策解讀》
投融資
風(fēng)控
政策
第一講 投資項(xiàng)目實(shí)務(wù)操作流程 一、投資項(xiàng)目的選擇和篩選 二、項(xiàng)目立項(xiàng) 三、組建小組 四、實(shí)施盡職調(diào)查 五、設(shè)計(jì)投資、融資及退出方案 六、審核批準(zhǔn) 七、談判 八、達(dá)
屠建清
《房地產(chǎn)投融資并購(gòu)過(guò)程中稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與籌劃》
房地產(chǎn)
投融資
并購(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)
課程背景： 對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的融資與行業(yè)之間的并購(gòu)合作，在實(shí)際操作中，無(wú)論選擇項(xiàng)目的收購(gòu)、股權(quán)層面的并購(gòu)還是企業(yè)改制重組，都存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)投資更
屠建清
《企業(yè)投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制》
投融資
風(fēng)險(xiǎn)控制
課程背景： 企業(yè)投融資效果如何，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生巨大影響。如何強(qiáng)化投融資決策與管理，提升投融資策與管理水平，從而有效實(shí)施投融資風(fēng)險(xiǎn)管理，以提高資金使用效果，是企
屠建清
《集團(tuán)資金集中管理與現(xiàn)金池》
資金
集中管理
現(xiàn)金池
投融資
課程背景： 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展和混合經(jīng)濟(jì)體制不斷深化的新形勢(shì)下，企業(yè)的實(shí)力逐漸雄厚，集團(tuán)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求和外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)集團(tuán)的資金管理提出了挑戰(zhàn)。集團(tuán)企業(yè)在
屠建清
《投融資項(xiàng)目實(shí)操與風(fēng)控和政策解讀》
投融資
實(shí)操
風(fēng)控
政策解讀
第一講 投資項(xiàng)目實(shí)務(wù)操作流程 一、投資項(xiàng)目的選擇和篩選 二、項(xiàng)目立項(xiàng) 三、組建小組 四、實(shí)施盡職調(diào)查 五、設(shè)計(jì)投資、融資及退出方案 六、審核批準(zhǔn) 七、談判 八、達(dá)
屠建清
《新形勢(shì)下的企業(yè)投融資管理》
企業(yè)投融資管理
財(cái)稅
課程背景： 當(dāng)前，全球整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)。優(yōu)化資本市場(chǎng)是我國(guó)加速發(fā)展進(jìn)程中急需解決的問(wèn)題，在投融資市場(chǎng)，中小企業(yè)融資難、融資貴、上市難、上市
許志勇
《基金公司的運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理》
投融資
【1】股權(quán)投資基金模式、法律和財(cái)務(wù)： ⑴ 基金業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與模式； ⑵ 私募股權(quán)投資基金概況 ⑶ 公司法/證券法/合伙企業(yè)法相關(guān)規(guī)定； ⑷ VC/PE財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
陳楠華
中國(guó)關(guān)工委健體中心公益護(hù)眼聯(lián)盟西南地區(qū)近視防控試點(diǎn)綱領(lǐng)
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
投融資
戰(zhàn)略管理
中國(guó)關(guān)工委公益護(hù)眼聯(lián)盟西南地區(qū)近視防控試點(diǎn)綱領(lǐng) 中國(guó)關(guān)工委健體中心公益護(hù)眼聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng) 中國(guó)校園健康行動(dòng)護(hù)眼亮眼工程募資部部長(zhǎng) 陳楠華 一、試點(diǎn)工作的形勢(shì)及政策背
劉上說(shuō)——領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
劉上老師在山東泰安為中國(guó)太平保險(xiǎn)公司給各分支經(jīng)理授課《領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造》，領(lǐng)導(dǎo)力提升是引領(lǐng)組織前行的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需具備高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，為組
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