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?大數(shù)據(jù)講師課程
孫平
新商業(yè)環(huán)境下品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)
品牌創(chuàng)新
品牌營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)
新零售
課程背景 解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！ 什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來(lái)，推動(dòng)市場(chǎng)關(guān)系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實(shí)踐
周海斌
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷 主講：周海斌 適用人員中：企業(yè)中高層、技術(shù)人員、數(shù)字營(yíng)銷人員、電子商務(wù)人員 課程收益： 1. 了解大數(shù)據(jù)的四大特征 2. 全面分析大數(shù)據(jù)的本質(zhì) 3.
陳浩
大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新與拓展
大數(shù)據(jù)
云計(jì)算
云管理
敏捷營(yíng)銷
商業(yè)模式創(chuàng)新
模式延伸
云組織
課程背景 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的關(guān)鍵是在既定技術(shù)條件下，一個(gè)企業(yè)依靠“內(nèi)部資源能力”和“外部合作生態(tài)”，形成持續(xù)“價(jià)值創(chuàng)造”和“收益獲取”的內(nèi)在“系統(tǒng)邏輯”。 2013
陳浩
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)：企業(yè)數(shù)字化升級(jí)與融合策略實(shí)施
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
量化測(cè)評(píng)
云組織
云營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)
敏捷決策
課程背景 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是當(dāng)下趨勢(shì)，但很多人對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于只見一隅不窺全貌的轉(zhuǎn)臺(tái)，而且面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目怎么去有效評(píng)估也是一大難題，比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何評(píng)估手上的項(xiàng)
陳浩
大數(shù)據(jù)時(shí)代下的思維變革與模式創(chuàng)新
云計(jì)算
大數(shù)據(jù)
思維變革
模式創(chuàng)新
精準(zhǔn)營(yíng)銷
課程背景 2013年為大數(shù)據(jù)元年，在過去幾年中，部分企業(yè)利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用解決方案，突破了自身發(fā)展的瓶頸，躍升到行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位；有的企業(yè)甚至重塑了
黃桓
人工智能與企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略布局
人工智能
企業(yè)戰(zhàn)略
智能制造
智能商業(yè)
大數(shù)據(jù)
前言 5G的未來(lái)——催生“萬(wàn)物互聯(lián)” 一、人工智能的綜述 l 機(jī)器對(duì)人腦的模仿游戲—圖靈測(cè)試 l 智能的內(nèi)涵與外延 l AI與人類智能的區(qū)別 l 5G時(shí)代哪些行業(yè)
黃桓
區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)在商業(yè)模式創(chuàng)新中的應(yīng)用
商業(yè)模式
區(qū)塊鏈
虛擬幣
大數(shù)據(jù)
創(chuàng)新
前言 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代——發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì) 一、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑 l 企業(yè)是否適合互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)？ l 從0到1的創(chuàng)新法則？ l 如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思
宮同昌
2019年4月20日-21日宮同昌老師主講《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》在北京盛大開課
電子商務(wù)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
客戶管理
客戶服務(wù)
北京
課程大綱: 全面認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理及其意義和價(jià)值 前言 客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)的關(guān)系 1.1 客戶關(guān)系管理成為企業(yè)的核心能力 1.2 客戶關(guān)系管理中的數(shù)據(jù)分析 1.3
宮同昌
11月10-11日宮同昌老師主講的《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》即將在北京開課！
電子商務(wù)
客戶管理
客戶服務(wù)
北京
大數(shù)據(jù)
第一篇 全面認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理及其意義和價(jià)值 前言 客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)的關(guān)系 1.1 客戶關(guān)系管理成為企業(yè)的核心能力 1.2 客戶關(guān)系管理中的數(shù)據(jù)分析 1.3 大
鮑靈光
金三大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)稅務(wù)籌劃 與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
金三
大數(shù)據(jù)
稅務(wù)籌劃
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
第一模塊 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)涉稅環(huán)境分析 一、 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判 二、 企業(yè)涉稅環(huán)境分析 1. 稅收政策迭出復(fù)雜增加企業(yè)政策執(zhí)行運(yùn)用的難度； 2. 企業(yè)運(yùn)用稅收政
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