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、培訓(xùn)師培訓(xùn)講師課程
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
國學(xué)管理
正陽訣 凈思絕慮,凝心定性。 空靈寂湛,默默溫養(yǎng)。 先天一炁,虛無中來。 陰陽分化,轉(zhuǎn)化營養(yǎng)。 易筋洗髓,脫胎換骨。 煉盡陰渣,霞舉飛升。 聚精和合,大道正陽。
司銘宇
司銘宇老師:TTT—第一階段:精彩授課與課堂呈現(xiàn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
TTT—第一階段:精彩授課與課堂呈現(xiàn) 【課程背景】: ? 你是否想擁有這樣的場景: ? 憑借著口才,你成為眾人眼中的焦點,魅力的臺風(fēng),讓你成為氣質(zhì)的代言。 ? 像
司銘宇
司銘宇老師:?TTT—第二階段:情景式課程開發(fā)與設(shè)計
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
TTT—第二階段:情景式課程開發(fā)與設(shè)計 【課程背景】: 為什么要開發(fā)本課程 1、真正長期有效的培訓(xùn)是依靠內(nèi)部講師團(tuán)隊,因為內(nèi)部講師是最了解企業(yè)實際需求的、且成本最
司銘宇
司銘宇老師:?TTT—第三階段:課程設(shè)計與制作
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
TTT—第三階段:課程設(shè)計與制作 【課程內(nèi)容】: 學(xué)習(xí)的主要模塊為培訓(xùn)師的學(xué)員特點分析、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計、課程模塊鏈接設(shè)計、課程導(dǎo)入設(shè)計、科學(xué)組織案例、構(gòu)建重點內(nèi)容、
司銘宇
司銘宇老師《?TTT卓越的內(nèi)部講師速成訓(xùn)練》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
TTT卓越的內(nèi)部講師速成訓(xùn)練 【課程目標(biāo)】: 1、通過內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)訓(xùn)練,使其從內(nèi)心深處認(rèn)識自身角色和信念,進(jìn)而轉(zhuǎn)化成能力和行為,實現(xiàn)由內(nèi)而外的提高; 2、幫助內(nèi)訓(xùn)
司銘宇
司銘宇老師?《崗位經(jīng)驗萃取與微課開發(fā)》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
《崗位經(jīng)驗萃取與微課開發(fā)》 【課程背景】: 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,移動端的學(xué)習(xí)已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的新趨勢。即時、碎片的學(xué)習(xí),需要借助于微課。微課的最大特點是即學(xué)即用
宋致旸
內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與教學(xué)能力提升進(jìn)階培訓(xùn)
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
課程設(shè)計開發(fā)
課程亮點: 1.系統(tǒng)指導(dǎo):對課程開發(fā)從需求分析挖掘到課件包的開發(fā)輸出進(jìn)行了系統(tǒng)的指導(dǎo),在講授技巧方面 給出了五種常見教學(xué)方法的指導(dǎo),系統(tǒng)優(yōu)化提升內(nèi)訓(xùn)師技能水平;
宋致旸
創(chuàng)課車間:微課設(shè)計與開發(fā)從入門到精通
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
人力資源
培訓(xùn)管理
課程設(shè)計開發(fā)
課程背景 在全球化的大背景下,中國企業(yè)必須關(guān)注三大變化因素:一是科技的進(jìn)一步發(fā)展與革新必然帶來產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu);二是中國企業(yè)過去賴以生存的成本優(yōu)勢、人口紅利、渠道優(yōu)勢
宋致旸
卓有成效的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建
人力資源
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
課程背景 企業(yè)培訓(xùn)體系,是指在企業(yè)內(nèi)部建立一個系統(tǒng)的,與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系以及培訓(xùn)實施體系。建立和完善有效的企業(yè)培訓(xùn)體系
宋致旸
知識煉金術(shù):將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為組織效能
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
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中層管理
團(tuán)隊管理
課程背景 在很多企業(yè)的日常經(jīng)營管理中都會出現(xiàn)以下現(xiàn)象:一旦企業(yè)的業(yè)務(wù)專家離開其所在的工作崗位,儲存在該業(yè)務(wù)專家大腦中的經(jīng)驗也將隨之被帶走,繼任者將不得不從頭開始摸
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