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業(yè)務(wù)開展講師課程
劉成熙
A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造(2天修訂)
劉成熙老師
人才
組織能力
業(yè)務(wù)
A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造(2天修訂) 主講:劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務(wù)高管,總經(jīng)理,分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務(wù)組織能力及核心人才
吳寶峰
力出一孔?-華為DSTE戰(zhàn)略管理系統(tǒng)工作坊-華為戰(zhàn)略管理老師吳寶峰
華為戰(zhàn)略管理DSTE
華為戰(zhàn)略管理老師
華為DSTE戰(zhàn)略老師
IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型
BEM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型
第一講:戰(zhàn)略管理及BLM概述 1.1什么是戰(zhàn)略? 1.2什么是戰(zhàn)略管理? 1.3企業(yè)戰(zhàn)略落地過程中,通常的問題 (現(xiàn)場調(diào)研:公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與舉措有多大程度被貫徹和
許愿
許愿老師的《貸前調(diào)查--普惠金融業(yè)務(wù)中企業(yè)經(jīng)營狀況分析及財務(wù)風(fēng)險管理》課程
貸前調(diào)查
企業(yè)經(jīng)營狀況
財務(wù)管理
引子 第一節(jié) 企業(yè)組織的六大類型及貸前風(fēng)險的前期管理 一、六大經(jīng)營組織在“法律依據(jù)”方面的區(qū)別 二、六大經(jīng)........的區(qū)別 三、六大經(jīng)營組織在在“法人資格”
張珂歆
卓越領(lǐng)導(dǎo)力之《基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的有效授權(quán)》
授權(quán)
激勵
目標(biāo)
【學(xué)習(xí)收獲】: 確認(rèn)自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的應(yīng)用方法。 通過有效授權(quán)與團隊激勵的結(jié)合更好的完成任務(wù)。 學(xué)會激發(fā)員工主動性,制定人員并分工協(xié)調(diào)實現(xiàn)團隊目標(biāo)。
王京剛
數(shù)字化戰(zhàn)略:全數(shù)字化業(yè)務(wù)設(shè)計最佳實踐
數(shù)字化
戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)設(shè)計
業(yè)務(wù)
數(shù)字化戰(zhàn)略:全數(shù)字化業(yè)務(wù)設(shè)計最佳實踐 ——從紅海與藍(lán)海中,發(fā)現(xiàn)黑海——重新構(gòu)建增長的策略—— 主講:王京剛 博士 ▍解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問題 痛點01:
王京剛
《戰(zhàn)略解碼:增量業(yè)務(wù)設(shè)計與管理變革》
增量
戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)
變革
【 面向未來的戰(zhàn)略推演與增長模式設(shè)計 】 戰(zhàn)略解碼:增量業(yè)務(wù)設(shè)計與管理變革 ——數(shù)字化時代,洞察并抓住機會實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,未戰(zhàn)先贏—— 主講:王京剛 博士 帶你揭秘
廖忠于
從業(yè)務(wù)/技術(shù)能手邁向管理高手
技術(shù)到管理
新任經(jīng)理
中層干部培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)對象:中層干部等 培訓(xùn)方式:講授、案例分析、專業(yè)測評、小組討論、團隊PK、游戲與互動 建議時長:2天(12小時) 培訓(xùn)目標(biāo): n 了解業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干和管理者的
張向穎
《增量業(yè)務(wù)設(shè)計——從百萬到百億的躍遷》
業(yè)績增長
指數(shù)級增長
規(guī)?;?/a>
銷售
戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)規(guī)?;绞街皇鞘召彙J召彽哪康牟皇瞧放坪图夹g(shù),更多考慮的是區(qū)域覆蓋能力、銷售能力、渠道能力以及本土的銷售人員。盡量用最少的員工實現(xiàn)最大程度的規(guī)?;?。詳解實現(xiàn)
耿銀龍
醫(yī)藥銷售||打造超級終端醫(yī)藥代表
醫(yī)藥代表
醫(yī)藥三終端
醫(yī)藥銷售
超級業(yè)務(wù)員
該系列課程從業(yè)務(wù)員的心態(tài)建設(shè),個人內(nèi)外職涯規(guī)劃,業(yè)務(wù)基本銷售技能,日常工作規(guī)劃,執(zhí)行力、凝聚力建設(shè)等方向進(jìn)行展開講授 主要講述兩大板塊 基本銷售技能及心態(tài)建設(shè) 進(jìn)
許愿
許愿老師的《普惠金融業(yè)務(wù)中企業(yè)財務(wù)與稅務(wù)的狀況分析與風(fēng)險管理》課程
普惠金融
企業(yè)財務(wù)
財稅
引子 第一章 企業(yè)組織的六大類型及財稅法務(wù)的風(fēng)險前期管理 一、六大企業(yè)組織形式:在“法律依據(jù)”方面的區(qū)別 二、六大企業(yè)組織形式:在“協(xié)議/章程”方面的區(qū)別 三、六
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