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個人規(guī)劃講師課程
何偉
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字經(jīng)濟
戰(zhàn)略規(guī)劃
商業(yè)模式
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營》 一、入營條件 企業(yè)董事長、CEO、CIO等中高層干部或?qū)I(yè)人士。 ● 急需數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)中高層管理者； ● 有志于從事企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服
卜安洵
《數(shù)字國企專題班》
國有企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略規(guī)劃
《數(shù)字國企專題班》 一、入營條件 國有企業(yè)、事業(yè)單位管理人員以及其他相關(guān)專業(yè)人員。 二、培訓(xùn)效益 四大特色： ● 認知升級——結(jié)合國務(wù)院文件精神和國企三年規(guī)劃要點
王京剛
《市場規(guī)劃與客戶關(guān)系》
市場規(guī)劃
客戶關(guān)系
客戶服務(wù)
【 面向2022的市場策略與增長模式設(shè)計 】 市場規(guī)劃與客戶關(guān)系 —— 洞察客戶需求，與分銷伙伴建立牢固關(guān)系，實現(xiàn)銷量倍增 —— 主講：王京剛 博士 （2-3天）
方黎恒
《5T績效管理系統(tǒng)》
績效管理
績效考核
薪酬規(guī)劃
《5T績效管理系統(tǒng)》幫助企業(yè)提升業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，從戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)策略、追蹤評估、組合激勵和賦能成長五大關(guān)鍵點，為企業(yè)決策者和未來接班人提供系統(tǒng)化經(jīng)營策略，幫助企業(yè)解決
謝菲
新員工的晉升之路
職業(yè)規(guī)劃
銀行保險
商業(yè)百貨
快消品
房地產(chǎn)
▲課程大綱 （一）職場的心理準(zhǔn)備 （1）想做什么與能做什么； （2）學(xué)校教的和公司需要的不一樣； ※反思 （1）為什么工資達不到預(yù)期; （2）為什么總是換工作。
秦楊勇
戰(zhàn)略解碼-華為等公司戰(zhàn)略落地的利器
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略規(guī)劃
年度經(jīng)營計劃
財務(wù)預(yù)算
績效考核
（一） 課程背景 VUCA時代對企業(yè)戰(zhàn)略解碼等提出諸多新的要求，如何適時地開展差距分析與環(huán)境掃描？如何滾動修訂公司、SBU與職能等多層級的戰(zhàn)略規(guī)劃？如何將戰(zhàn)略規(guī)劃
趙學(xué)哲
國學(xué)與戰(zhàn)略規(guī)劃
國學(xué)文化
什么是戰(zhàn)略？什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？ 朝鮮戰(zhàn)爭造就的國際戰(zhàn)略專家。 一個人，改變一個民族；一個人，改變一個行業(yè)。 人生戰(zhàn)略規(guī)劃的五大要素。 也談軍事戰(zhàn)略、商業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)
梁偉明
崗位任職資格與勝任力模型建設(shè)策略
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)規(guī)劃
績效管理
薪酬管理
崗位任職資格體系構(gòu)建策略 課程大綱 【課程背景】 為什么花高價引進的人才還是覺得不合適？ 為什么同一崗位的市場薪酬水平差距那么大？ 為什么在選拔人才時總是無法確定
牛建萍
資產(chǎn)配置規(guī)劃實戰(zhàn)應(yīng)用與方案溝通
銷售技巧
營銷管理
客戶服務(wù)
銀行保險
投資理財
隨著大眾財富增長、社會階層結(jié)構(gòu)變化、消費觀念改變，隨著銀行業(yè)競爭的加劇，商業(yè)銀行傳統(tǒng)的營銷模式和管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場的變化，亟待營銷轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。隨著客戶對銀行
宋致旸
上承戰(zhàn)略，下接業(yè)務(wù)：基于業(yè)務(wù)需求的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
人力資源
團隊建設(shè)
團隊管理
團隊
? 課程背景 一個企業(yè)成功了，管理大師都會對其進行剖析，分析其成功之道。有的說是戰(zhàn)略指引得好，有的說是文化建設(shè)得好，有的說是企業(yè)機會把握得好，等等。這些說法都有一
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