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秦楊勇
集團(tuán)管控
中國
最佳實(shí)踐
集團(tuán)管控
第一部分
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企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行變革內(nèi)部挑戰(zhàn) 頭腦風(fēng)暴:為什么需要集團(tuán)總部的存在? 1. 集團(tuán)管控本質(zhì)目的五種錯(cuò)誤思潮: 治理論、組織模式論、預(yù)算中心論、集分權(quán)論、
武威
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制造 1.制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力正在發(fā)生深刻變化 2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景 3.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)本質(zhì)和價(jià)值 4.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)與內(nèi)涵 5.四大
周科榮
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百強(qiáng)講師周科榮老師 第一章 總則第一條 根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》及具體情況,為保障公司整體利益和長遠(yuǎn)利益,使公司長期、穩(wěn)定、
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百強(qiáng)講師周科榮老師 為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才,公司提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇。同時(shí)在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的機(jī)制,令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工
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百強(qiáng)講師周科榮老師 第一章 總 則 第一條 總述 為規(guī)范員工關(guān)系管理工作,創(chuàng)建和諧的勞資合作關(guān)系,特制定本制度。 第二條 目的與意義 員工之間
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百強(qiáng)講師周科榮老師 第一章 總則第一條 考核目的 1.1 通過對(duì)員工工作績效進(jìn)行管理和評(píng)估,提高員工的工作能力和工作績效,從而提高組織整體的工
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百強(qiáng)講師周科榮老師 一、 目的 為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作持續(xù)系統(tǒng)地進(jìn)行,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使員工能更快更好的融入公司,并提升員工專業(yè)技能和素
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百強(qiáng)講師周科榮老師 第一章 總則 1 第一條 適用范圍 1 第二條 制定目的 1 第三條 招聘原則 1 第二章 招聘職責(zé) 1 第四條 人力資源
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