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中層管理，領(lǐng)導力講師課程
涂遠偉
做個會帶人、會管人、會幫人的中層領(lǐng)導
中層管理
領(lǐng)導力
領(lǐng)導藝術(shù)
『課程目的』 中層領(lǐng)導的重要職能是管理。將管理落實到實際之中就是組織與指揮，組織能力與指揮能力如何，是中層領(lǐng)導者素質(zhì)、水平的重要體現(xiàn)。 本次培訓內(nèi)容圍繞中層領(lǐng)導帶
陳萬林
《政府單位信息智能化管理》
政府
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)
中層管理
領(lǐng)導力
《政府單位信息智能化管理》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 （中管院高級講師 中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局特出專家） 【培訓課時】6小
周斌
贏領(lǐng)職場
中層管理
領(lǐng)導力
課程背景 績而憂則仕，是大部分企業(yè)員工升遷的規(guī)律。能把自己的事情做好，不一定意味著能把團隊的事情管理好。職位的升遷也意味著原來平級的關(guān)系成為上下級關(guān)系，團隊內(nèi)部也
徐子遠
中層管理能力提升
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導力
團隊管理
團隊
誰來參加？ 中高層管理者ü 課程時長ü 12小時（2天） 有何收獲？ ü 增進管理者的管理意識 ü 明確管理人員的職責 ü 了解管理人員的人際處境 ü 明確管理者
徐子遠
MTP管理能力提升系統(tǒng)課
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導力
管理能力
高層管理
在當下的時代，內(nèi)外部環(huán)境正快速發(fā)生變化，新技術(shù)正以驚人的速度改變著商業(yè)格局，消費者需求和市場變得更加多樣化。企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出，離不開這些致勝“秘笈”
劉江華
《中層干部領(lǐng)導力訓練》
中層管理
領(lǐng)導力
團隊建設(shè)
心態(tài)培訓
將帥無能累死三軍，一個好的中層干部可以使企業(yè)管理內(nèi)耗降到最低，中層領(lǐng)導干部的管理能力是企業(yè)發(fā)展的重中之重。本課程從自我管理、團隊管理、組織管理三要素出發(fā)，由淺到深、
儲桂榮
目標管理與執(zhí)行過程處理（黃金版 1天）
中層管理
領(lǐng)導力
人力資源
企業(yè)文化
團隊管理
該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進行目標管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場人性，解決管理痛苦，提升目標達成率，形成游刃有余的執(zhí)行過程處
儲桂榮
思維解放 管理重生（黃金版1天）
中層管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新管理
一、管理者角色 1、什么是管理者 2、管理角色定位 3、管理角色側(cè)重點 第一部分核心目標：促動對管理者角色的內(nèi)心認知 二、管理能力提升 1、中層管理者核心四大能力
唐湘琨
領(lǐng)導力的升級之路
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導力
團隊
教練技術(shù)
課程收益： 理解中層領(lǐng)導崗位和一線經(jīng)理角色的不同，掌握工作重點的改變 提高在授權(quán)和發(fā)展員工上的能力，為領(lǐng)導管理者的階段打下基礎(chǔ) 掌握進階的管理技能，應對本階段新的
唐湘琨
新任經(jīng)理工具包（之四）
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導力
企業(yè)文化
團隊管理
課程收益： 幫助新任經(jīng)理完成意識上的轉(zhuǎn)化，從個人貢獻者進入經(jīng)理的角色掌握基本的領(lǐng)導力理論知識，管理的價值和邏輯掌握帶領(lǐng)團隊的基本技巧，在管理崗位上起步 課程時長：
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