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價值比講師課程
凌宇航
培訓(xùn)管理師認(rèn)證班-解痛：讓培訓(xùn)歸回價值
人力資源
培訓(xùn)管理
非人力管理
北京
上海
讓企業(yè)培訓(xùn)管理更專業(yè)！ 培訓(xùn)小白繞開彎路，培訓(xùn)老兵蛻變精英！ 課程特色： ● 從痛出發(fā) 從培訓(xùn)管理的痛點出發(fā)，分析原因，直指解決問題。（更精準(zhǔn)） ● 系統(tǒng)理論 課
郭朝剛
奇哲咨詢-企業(yè)管理解決方案專家，為組織創(chuàng)造價值
管理咨詢
郭朝剛
奇哲咨詢
信息時代，市場競爭激烈。企業(yè)立于不敗之地需要持續(xù)修煉內(nèi)功，提升管理思維，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。 經(jīng)營的使命是營銷和創(chuàng)新，秉承企業(yè)的核心價值觀，通過整合各類資源，積極
許愿
許愿老師的《企業(yè)（大工業(yè)）經(jīng)營分析與價值創(chuàng)造暨最大化案例解析》課程片段
經(jīng)營分析
價值創(chuàng)造
引子： 第一章 經(jīng)營分析如何承接戰(zhàn)略建立業(yè)務(wù)指標(biāo)體系 一、成本領(lǐng)先、差異化、目標(biāo)聚集等三種戰(zhàn)略 二、演練與分析行業(yè)知名企業(yè)的戰(zhàn)略 三、分析每種戰(zhàn).........
宋致旸
以價值創(chuàng)造為目標(biāo)的人力資源管理：人力成本管理與控制
人力資源
戰(zhàn)略管理
財務(wù)管理
成本管控
? 課程背景 許多傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為人力資源部是一個只會花錢的部門（成本中心），不像業(yè)務(wù)部門那樣能夠創(chuàng)造利潤（利潤中心）。所以在有的企業(yè)里，人力資源部地位比較低，顯得
余偉輝
【VSM-VSD價值流改善周第二季】 五月春風(fēng)普精益，滿眼盡是價值流
余偉輝
鑫寶臨五金
恒業(yè)紡織
康明斯
嵐牌皮業(yè)
一路凱歌，價值流繼續(xù)前進(jìn)。 2021年5月，廣東博凱精益顧問團(tuán)隊圓滿完成了4個VSM-VSD價值流改善活動。 5月月8-14日，深圳鑫寶臨五金有限公司VSM-VS
許忠寧
《精益價值流VSM分析與改善》
精益
價值流圖是分析一個產(chǎn)品族從客戶需求獲取到產(chǎn)品實現(xiàn)交付的整體流程中增值和非增值的環(huán)節(jié)從而部署企業(yè)改善活動的工具。 統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)活動中，增值活動約占企業(yè)生產(chǎn)
楊衛(wèi)華
培育和踐行社會主義核心價值觀
價值觀
社會主義核心價值觀
課程目錄 一、了解社會主義核心價值觀的背景 1.應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化時代挑戰(zhàn)的時代選擇 2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實質(zhì)性轉(zhuǎn)變的客觀要求 3.中國特色社會主義新發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律 4.
陳誠
VSM企業(yè)精益效率分析與改善提升
VSM價值流
企業(yè)效率提升
降本增效
精益生產(chǎn)
精益管理
課程目的： 課程培訓(xùn)主要講解如何將精益生產(chǎn)內(nèi)容有機(jī)的導(dǎo)入傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，從企業(yè)訂單接單到交付整個過程進(jìn)行審視、生產(chǎn)工藝改革、設(shè)備布局改善、產(chǎn)品輸出分析、生產(chǎn)活動控制
姜侃
《正面管教》
和善而堅定
自律
責(zé)任感
解決問題的能力
歸屬感和價值感
正面管教源自美國，它的創(chuàng)始人是簡-尼爾森和林洛特，他們是美國杰出的心理學(xué)家和教育學(xué)家。正面管教，倡導(dǎo)和善與堅定并行，既不懲罰也不嬌縱的養(yǎng)育方式。不懲罰、不獎勵、不
陳曉亮
VE價值工程實踐工作坊
價值工程管理
VE管理分析
精益生產(chǎn)管理
課程介紹： 現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展，削減成本就成了一個企業(yè)面臨的永恒主題，目前，許多中國企業(yè)在經(jīng)營管理過程中只注意到
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