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價(jià)值比講師課程
蔣海昌
人力資源管理實(shí)務(wù)
人力資源管理
工作分析
崗位設(shè)計(jì)及案例
職業(yè)生涯規(guī)劃與案例
員工價(jià)值定位與案例
主要圍繞人力資源管理內(nèi)容展開，以闡述知識要點(diǎn)與案例形式分析為主。內(nèi)容涵蓋企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 ，員工招募與選拔，培訓(xùn)與開發(fā)，績效與薪酬管理，員工流動管理，員工關(guān)系管理
陳曉亮
精益生產(chǎn)制造實(shí)操工作坊
精益生產(chǎn)
價(jià)值流管理
6S管理
快速換型
模塊一：精益管理實(shí)踐 一、從精益生產(chǎn)到智能制造 1、精益思想的五大原則 2、TPS豐田生產(chǎn)方式的2大支柱 3、精益的核心理念：浪費(fèi)和價(jià)值 4、價(jià)值流管理（VSM-
何新云
H-11 人力資源管理體系建設(shè)____基于價(jià)值鏈思想的方法
價(jià)值鏈
人力資源
【背景介紹】 企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作過程，就是一個(gè)價(jià)值不斷創(chuàng)造的過程。創(chuàng)造一次價(jià)值并不難，如何持續(xù)往復(fù)地創(chuàng)造價(jià)值，則是中國當(dāng)今企業(yè)特別需要思考的問題。 我們見證了很多企業(yè)
謝景仲
《精益生產(chǎn) (趨勢、價(jià)值與推動方法)》
生產(chǎn)
趨勢
價(jià)值
推動方法
課程導(dǎo)論 課程內(nèi)容 一、趨 勢 1.互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)處于什么階段 ？ 2.經(jīng)營環(huán)境改變 3.企業(yè)如何生存找出路 4.變革之路在哪 ? 5. 成功案例 6. Q&
展凌風(fēng)
青少年感恩演講
價(jià)值觀
感恩教育
當(dāng)下的孩子們心理情緒積壓比較大，學(xué)習(xí)意識比較薄弱，與父母親子關(guān)系存在各種各樣的沖突。加上手機(jī)網(wǎng)絡(luò)等因素的干擾，導(dǎo)致現(xiàn)在的孩子們情緒比較大，思考比較片面，對他們來說
楊天河
基于價(jià)值創(chuàng)造的全要素對標(biāo)管理實(shí)務(wù)
對標(biāo)管理實(shí)務(wù)
價(jià)值創(chuàng)造
全要素對標(biāo)管理
基于價(jià)值創(chuàng)造的全要素對標(biāo)管理實(shí)務(wù) 基于價(jià)值創(chuàng)造的全要素對標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2020年，國務(wù)院國資委先后推出對出對標(biāo)世界一流管理提升行動（簡稱“對標(biāo)提升行動”）和國企改革
許愿
許愿老師的《大型企業(yè)集團(tuán)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營價(jià)值最大化解析》課程課綱
財(cái)務(wù)管理
經(jīng)營價(jià)值
【課程大綱】： 引子： 第一章 企業(yè)高管要具備的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思維-建立財(cái)務(wù)思維 一、企業(yè)集團(tuán)中高級管理層的責(zé)任是什么 二、企業(yè)在運(yùn)營層面如何挖掘價(jià)值的驅(qū)動因素 三
余偉輝
【完美動力】顧家集團(tuán)2021供應(yīng)鏈VSM-VSD精益價(jià)值流項(xiàng)目啟動
余偉輝
三倍增效
精益生產(chǎn)
博凱
顧家家居
聚力同心，共謀發(fā)展。2021年3月25-26日，顧家集團(tuán)2021供應(yīng)鏈第三屆泰山班在杭州顧家集團(tuán)總部正式啟動。第三屆泰山班主題是以VSM-VSD價(jià)值流驅(qū)動供應(yīng)商的
涂遠(yuǎn)偉
做最有價(jià)值員工
員工管理
提升員工
職業(yè)素養(yǎng)
【課程目的】 將畢生歲月奉獻(xiàn)給一門手藝，一項(xiàng)事業(yè)，一種信仰，這個(gè)世界上有多少人可以做到呢？如果做到，需要一種什么精神支撐呢？ 【授課對象】 企業(yè)所有員工。 【課程
張丁文
糖唄CEO張丁文：專注婚戀行業(yè)做對社會有價(jià)值的事
社會
婚戀
張丁文:探索挖掘新興婚戀領(lǐng)域 張丁文,祖籍浙江杭州,2007年考入廈門大學(xué),2009年在北京當(dāng)兵,2017年的時(shí)候,進(jìn)入清華大學(xué)五道口金融學(xué)院?！皩W(xué)金融的時(shí)候,我
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