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企業(yè)數(shù)字化講師課程
卜安洵
《
企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型五步法》
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
管理創(chuàng)新
正本清源：數(shù)字化倒底指什么？ 為什么數(shù)字化是所有企業(yè)唯一選擇？ 創(chuàng)建自有業(yè)態(tài)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 建立自己企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫 不是節(jié)點(diǎn)在線，是全程在線 不是分工，而是協(xié)同 算法
何偉
《
企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型教練營》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
戰(zhàn)略規(guī)劃
商業(yè)模式
《
企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型教練營》 一、入營條件 企業(yè)董事長、CEO、CIO等中高層干部或?qū)I(yè)人士。 ● 急需數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)中高層管理者； ● 有志于從事
企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型服
何偉
《數(shù)字國企專題班》
國有企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
《數(shù)字國企專題班》 一、入營條件 國有企業(yè)、事業(yè)單位管理人員以及其他相關(guān)專業(yè)人員。 二、培訓(xùn)效益 四大特色： ● 認(rèn)知升級——結(jié)合國務(wù)院文件精神和國企三年規(guī)劃要點(diǎn)
卜安洵
《
企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型教練營》
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
《
企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型教練營》 一、入營條件 企業(yè)董事長、CEO、CIO等中高層干部或?qū)I(yè)人士。 ● 急需數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)中高層管理者； ● 有志于從事
企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型服
卜安洵
《數(shù)字國企專題班》
國有企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略規(guī)劃
《數(shù)字國企專題班》 一、入營條件 國有企業(yè)、事業(yè)單位管理人員以及其他相關(guān)專業(yè)人員。 二、培訓(xùn)效益 四大特色： ● 認(rèn)知升級——結(jié)合國務(wù)院文件精神和國企三年規(guī)劃要點(diǎn)
卜安洵
《
企業(yè)數(shù)字化
趨勢洞察》
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
一、講座大綱 如何理解數(shù)智化—— 1.通過模擬信號觀察和認(rèn)知：模擬化 2.通過數(shù)字信號觀察和認(rèn)知：數(shù)字化 3.以數(shù)字語言和數(shù)字技術(shù)支撐和發(fā)展的兩個歷史階段 l 數(shù)
卜安洵
《
企業(yè)數(shù)字化
商業(yè)變革》
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
模塊一：轉(zhuǎn)型規(guī)劃 數(shù)字化目標(biāo)、數(shù)字化路徑、數(shù)字化規(guī)則、數(shù)字化方法、數(shù)字化資源 一、數(shù)字化目標(biāo)：為企業(yè)帶來什么價值？ （一）營銷，生產(chǎn)，研發(fā)，服務(wù) （二）降成本，提
卜安洵
《
企業(yè)數(shù)字化
管理創(chuàng)新》
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、公司組織，只是經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上階段性形態(tài) 天業(yè)時代→農(nóng)業(yè)時代→工業(yè)時代→智業(yè)時代→彗業(yè)時代 二、公司形態(tài)，正隨著技術(shù)革命加速演變 三、新企業(yè)組織要素：成員、團(tuán)隊、
武威
傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第一章：數(shù)字經(jīng)濟(jì) 1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義 2.經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成 3.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 第二章：傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義 2.
企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型的趨勢
惠潤月
企業(yè)數(shù)字化
營銷
數(shù)字化營銷
第一章：數(shù)字化業(yè)務(wù)架構(gòu) 一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 1、生態(tài)化 2、網(wǎng)絡(luò)化 二、業(yè)務(wù)模式 1.以客戶為重心 2.個性化營銷 3.柔性化生產(chǎn) 4.社會化供應(yīng)鏈 三、業(yè)務(wù)流程 1.
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