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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理講師課程
殷俊
《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》 ◆ 課程大綱： 第一講．全面風(fēng)險(xiǎn)管理——構(gòu)筑企業(yè)安全的防火墻 1．這個(gè)世界越來(lái)越不確定 2．各類風(fēng)險(xiǎn)事件屢屢發(fā)生 3．風(fēng)險(xiǎn)管理背后的推動(dòng)力
屠建清
《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》
風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)控制
課程背景： 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略，才能有效
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
體系構(gòu)建暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
案例解析
【培訓(xùn)時(shí)間】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【課程大綱】： 引子 課前案例 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)
殷俊
《
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
》
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
《
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
》 ◆ 課程大綱： 第一講．風(fēng)險(xiǎn)管理——構(gòu)筑安全的防火墻 1．我們生活的世界越來(lái)越不確定 2．各類風(fēng)險(xiǎn)事件展示 3．風(fēng)險(xiǎn)管理背后的推動(dòng)力 4．風(fēng)險(xiǎn)管
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
案例解析
引子 課前案例：迷霧重重--對(duì)一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部.........階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基
張杰
流動(dòng)性導(dǎo)向的中小
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理，流動(dòng)性
本課題通過對(duì)中小企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行詳細(xì)探討，參照 ISO 31000 和COSO ERM，建立了中小企業(yè)基于流動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，并對(duì)企業(yè)流動(dòng)危機(jī)管理提
屠建清
《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略，才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)。隨著
許愿
《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
案例解析
引子 課前案例：迷霧重重--對(duì)一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管...
喻猛國(guó)
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)的困境與出路
危機(jī)管理
投資理財(cái)
投融資
金融
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、中國(guó)因素 （一）世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局發(fā)生了巨變 （二）資源約束條件下我國(guó)成為一個(gè)世界工廠 （三）中國(guó)因素的形成與質(zhì)變 （四）2000年以來(lái)中國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引致原
喻猛國(guó)
金融市場(chǎng)：投融資與
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
投資理財(cái)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
金融
北京
一、金融市場(chǎng)概述 （一）經(jīng)濟(jì)周期與企業(yè)困境 1、經(jīng)濟(jì)周期 2、我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 3、企業(yè)困境（資金融通、能源原材料、利率、匯率、市值等） （二）金融市場(chǎng)含義與作用
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