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優(yōu)化管理講師課程
王琨
物業(yè)設(shè)施設(shè)備
優(yōu)化管理
物業(yè)
設(shè)施
優(yōu)化
通用部分 一、 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的一般理論 二、 物業(yè)設(shè)施管理一般標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)部分 一部分 強電 (一) 高壓部分(略) (二) 低壓配電系統(tǒng) 1配電系統(tǒng)的運行管理
盛巍
企業(yè)全面運營和
優(yōu)化管理
沙盤
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
非財管理
戰(zhàn)略管理
團隊管理
【課程背景】隨著國內(nèi)外市場,競爭的加劇,隨著各個行業(yè),紛紛進入成熟期,為了適應(yīng),新的環(huán)境和新的競爭,我們的企業(yè),就必然面臨一些調(diào)整,于是就帶來,“企業(yè)變革的問題,
牛犇
企業(yè)頂層設(shè)計及A-C端垂直管理
優(yōu)化管理
本課程不局限于藥企,但特別適合現(xiàn)代藥企團隊改革課程,本課程著重解決企業(yè)管理弊端導(dǎo)致的官僚作風(fēng)以及目標(biāo)落實困難、考核實現(xiàn)困難、管理核心目標(biāo)不明確等現(xiàn)實問題。是專為明
孫偉
兩圖一表與
優(yōu)化管理
中高層企業(yè)管理
執(zhí)行力
現(xiàn)場管理
績效管理
質(zhì)量管理
一、ABC分析法(排列圖) 1、ABC分析法概述 2、ABC分析法實施步驟 3、ABC分析應(yīng)用案例 二、魚骨圖分析法 1、魚骨圖概述 2、魚骨圖的類型 3、魚骨圖
謝朝暉
企業(yè)戰(zhàn)略流程優(yōu)化與管理
集團管控
幫助公司中高層核心團隊理解并初步掌握: 1. 戰(zhàn)略流程管理的挑戰(zhàn)與管理框架 2. 戰(zhàn)略流程與運營流程相同與差異 3. 如何對公司流程實施戰(zhàn)略診斷 4. 有效篩選戰(zhàn)略
王銘予
經(jīng)銷商渠道優(yōu)化與管理
經(jīng)銷商管理
為加強經(jīng)銷商自身運營管理能力,在各自區(qū)域內(nèi)利用促銷宣傳擴大營業(yè)額的課程。
劉上說——領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
劉上老師在山東泰安為中國太平保險公司給各分支經(jīng)理授課《領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造》,領(lǐng)導(dǎo)力提升是引領(lǐng)組織前行的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需具備高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光,洞察市場趨勢,為組
許愿老師的《新會計法政策合規(guī)執(zhí)行與風(fēng)險防范及職業(yè)道德遵守》課程
新會計法
會計法合規(guī)
合規(guī)
風(fēng)險防范
職業(yè)道德
引子: 第一節(jié) 新《會計法》九大方面的核心修訂與解析 一、新增“利用現(xiàn)代化信息手段開展會計工作條款” 二、增加了“對會計信息............要求” 三、新
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