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班組長管理講師課程
陳萬林
《
班組長管理
五項修煉》
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
執(zhí)行力
團隊建設
現場管理
《
班組長管理
五項修煉》 課 程 大 綱 主講:陳萬林 (中企聯智慧企業(yè)推進委員、中國管理科學研究院百強名師、工信部企業(yè)局精益實戰(zhàn)專家) 課時:一天(6小時) 培訓
王延臣
班組長管理
賦能
班組建設
班組長管理
現場管理
課程背景Curriculum background 企業(yè)千條線,班組一線穿,基礎不牢,地動山搖。 班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,在組織中起著承上啟下、上情下
王延臣
精益標桿班組建設實踐
班組長管理
技能
班組建設
精益管理
班組是戰(zhàn)略落實的基點,一切戰(zhàn)略目標必然落地于班組;班組是人才成長的起點,員工素養(yǎng)、能力的養(yǎng)成80%在班組;班組是質量管理的保障,產品質量的90%形成于班組;班組是
王延臣
班組長管理
技能+ 班組建設
班組長管理
班組建設
五型班組
精益班組
一、課程背景___________ 班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶作用,是公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者,他們的管理技
張海林
金牌
班組長管理
技能訓練
中層管理
精益生產
班組長能力
【課程背景】 企業(yè)90%的基礎管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進?90%的現場事故靠誰去發(fā)現并改善?100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導?100%的一
陳萬林
《班組建設與
班組長管理
技能力提升》
團隊建設
中層管理
溝通技巧
生產管理
《班組建設與
班組長管理
技能力提升》 定 制 課 程 大 綱 主講:陳萬林 中企聯智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家導師、中國杰出培訓100
陳鵬程
TWI
班組長管理
技能提升
TWI
班組長管理
技能
班組長
TWI
第一章 TWI基礎知識 一、現場管理的目標 1、討論并總結:現場管理者經常遇到哪些問題? 2、討論并總結:現場管理的目標是什么? 3、討論并總結:影響我們工作目標
李見明
卓越
班組長管理
技能提升
班組長
課程名稱: 卓越
班組長管理
技能提升講師: 李見明學時:12學時課程背景: 班組長在企業(yè)中是兵頭將尾,是企業(yè)的利潤源泉,是企業(yè)生產的直接參與者和最基層管理者,是企業(yè)
李見明
TWI一線
班組長管理
技能提升
精益生產
質量管理
現場管理
生產管理
《TWI—一線
班組長管理
技能提升》 【課程背景】 TWI(Training Within Industry)即為督導人員訓練,或一線主管技能培訓;是一套針對生產基
王延臣
班組長的綜合管理能力提升
班組長
班組長管理
班組建設
班組長的綜合管理能力提升 一、課程背景Curriculum background___________ 班組長、工段長、車間主任是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,在組
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