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供應(yīng)商開發(fā)評(píng)估選擇與管理講師課程
吳誠
吳誠老師《華為供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營分析》大綱
供應(yīng)鏈管理
采購成本控制
物流與倉儲(chǔ)管理
生產(chǎn)計(jì)劃PMC
供應(yīng)商開發(fā)評(píng)估選擇與管理
《華為供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營分析》大綱（主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企
吳誠
《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇、管理》大綱（主講：吳誠博士）
供應(yīng)鏈管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇、管理》大綱 （主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國地位的確立，采購與供應(yīng)商管理策略將成為衡量企業(yè)核
申明江
供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理
供應(yīng)鏈管理
【課程背景】 隨著地球資源的約束、供應(yīng)商的一體化、經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過程的時(shí)間變短、消費(fèi)者的個(gè)性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對(duì)外外購比越來越
吳誠
《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理》課程大綱 （吳誠老師）
集團(tuán)管控
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理》課程大綱 （吳誠老師） 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，管理供應(yīng)商的水平與能力將
吳誠
《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理》
生產(chǎn)管理
《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理》課程大綱 【課程背景】 隨著我國制造大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重
吳誠
《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理》課程大綱
生產(chǎn)管理
《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理》課程大綱 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整
吳誠
供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理
供應(yīng)鏈管理
《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理》課程大綱 說明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一
吳誠
《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理》課程大綱
供應(yīng)鏈管理
《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理》課程大綱 說明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一
劉小明
供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理
供應(yīng)鏈管理
一、供應(yīng)商管理概述 1、采購供應(yīng)工作流程 2、企業(yè)采購供應(yīng)工作的癥結(jié) 3、供應(yīng)商管理概述 4、評(píng)估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā) 二、供應(yīng)商的評(píng)估 1、尋找供應(yīng)源 2
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