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催收講師課程
章從大
客戶信用管理與應(yīng)收賬款
催收
技巧
催收
技巧
賬款管理
課程大綱: 客戶信用管理篇 一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹 (一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展 1)信用的概念及其特點 2)信用銷售的發(fā)展 (二)信用管理價值鏈 1)
盧璐
金融業(yè)電話
催收
業(yè)務(wù)能力提升
電話
催收
電催
信貸
銀行
課程背景: 新冠肺炎疫情對部分行業(yè)、地區(qū)的回收金額影響突出,減少甚至切斷了受沖擊行業(yè)、地區(qū)內(nèi)部分債務(wù)人的還款來源,使得債務(wù)人還款能力與意愿降低,這為原本就艱難的催
杜夢
《工程款清理
催收
談判溝通技巧與工程風(fēng)險管控》
工程款
催收
風(fēng)險管控
課程背景: 依據(jù)合法有效的合同,要求建筑工程發(fā)包方支付應(yīng)付的工程款,這在大多數(shù)建筑企業(yè)看來是肯定應(yīng)當(dāng)?shù)玫椒芍С值闹鲝?,付諸實踐后卻不一定能得到理想的效果。 建筑
汪奎
應(yīng)收賬款管控與
催收
實戰(zhàn)技巧
應(yīng)收賬款
應(yīng)收賬款管控與
催收
實戰(zhàn)技巧(2天) 1引言 賒銷是大部分工業(yè)品營銷企業(yè)提升競爭力、穩(wěn)定大客戶、提高銷售額采取的競爭手段,由于企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)、客戶行業(yè)的變化、客戶
屠建清
《應(yīng)收款項管控與
催收
及信用風(fēng)險管控實戰(zhàn)》
管控
催收
信用風(fēng)險
一、課程背景: 應(yīng)收款項包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款。其中,應(yīng)收賬款是企業(yè)對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等項目而形成的應(yīng)向?qū)Ψ绞杖∠鄳?yīng)款項的一種外置資產(chǎn)
屠建清
《應(yīng)收款項管控與
催收
及信用風(fēng)險管控實戰(zhàn)》
應(yīng)收款項管控
催收
信用風(fēng)險管控
財稅
課程背景: 應(yīng)收款項包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款。其中,應(yīng)收賬款是企業(yè)對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等項目而形成的應(yīng)向?qū)Ψ绞杖∠鄳?yīng)款項的一種外置資產(chǎn);應(yīng)
屠建清
《工程款管理與
催收
技巧》
工程款管理
催收
財稅
課程背景: 依據(jù)合法有效的合同,要求建筑工程發(fā)包方支付應(yīng)付的工程款,這在大多數(shù)建筑企業(yè)看來是肯定應(yīng)當(dāng)?shù)玫椒芍С值闹鲝?,付諸實踐后卻不一定能得到理想的效果。這是因
丁興良
10月26—27日應(yīng)收賬款
催收
30計與全款追賬策略
應(yīng)收賬款
催收
全款追賬
課程大綱: 第一部分:應(yīng)收賬款
催收
的30計 一、應(yīng)收賬款
催收
策略 1、工具:RPM過程監(jiān)控法 會議法:如何實施內(nèi)部應(yīng)收帳款提醒 2、處理客戶投訴和爭議帳款 客戶拖
屠建清
《應(yīng)收款項管控與
催收
及信用風(fēng)險管控實戰(zhàn)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 應(yīng)收款項包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款。其中,應(yīng)收賬款是企業(yè)對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等項目而形成的應(yīng)向?qū)Ψ绞杖∠鄳?yīng)款項的一種外置資產(chǎn);應(yīng)
屠建清
《應(yīng)收賬款的
催收
思路和技巧》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 應(yīng)收款項包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款。其中,應(yīng)收賬款是企業(yè)對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等項目而形成的應(yīng)向?qū)Ψ绞杖∠鄳?yīng)款項的一種外置資產(chǎn);應(yīng)
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