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卓越班組長講師課程
許英超
卓越班組長
實效落地微咨詢式服務(wù)
班組長培訓(xùn)
卓越班組長
勝任素質(zhì)能力提升培訓(xùn) 實效落地微咨詢式服務(wù) 北京明日倍增管理顧問有限公司 專注國企央企一線班組長培訓(xùn)咨詢整體解決方案 專注│系統(tǒng)│實效 www.bjmr
趙楠
卓越班組長
勝任素質(zhì)能力提升培訓(xùn)
班組長培訓(xùn)
微咨詢式服務(wù)背景 根據(jù)我們多年來服務(wù)國企央企班組長培訓(xùn)項目的經(jīng)驗,很多企業(yè)班組培訓(xùn)年年做,基礎(chǔ)管理的文件制度也非常健全,班組管理的臺賬也非常完備,不過班組管理依然
景元利
之戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程之五《
卓越班組長
文化建設(shè)技能提升》(電力行業(yè))
人力資源
企業(yè)文化
執(zhí)行力
電力
中層管理
課程名稱: 班組長文化建設(shè)技能訓(xùn)練 課程時間: 2天/ 12小時 課程講師:景元利 授課模式:經(jīng)驗分享+互動問答+小組討論+實戰(zhàn)演練+案例分享 課程宗旨: 幫助中
段富輝
《
卓越班組長
的五項能力修煉》
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
課程大綱: 開場:理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性 修煉一:重塑管理的認識——班組長的角色定位 一、定位“您”的工作目標與管理角色定位 教學策略
凡耀勝
卓越班組長
管理技術(shù)和藝術(shù)
現(xiàn)場管理
本教材是在國際大公司SUMIDA,錦興集團,廣州普源科技,通過實際工作開發(fā)出來的教材,是許多中高層管理人員共同參與編寫出來的實用性強,針對性訓(xùn)練,通過培訓(xùn),取得很好
馬立威
成為
卓越班組長
精細化管理
【課程大綱】一、導(dǎo)入:體驗式學習——加勒比海盜¨體驗式活動¨反思和理論學習課程目標——體驗式的過程中可以讓學員領(lǐng)悟和認識到:1) 愿景、目標與計劃的重大意義 2)
顧松
從優(yōu)秀到卓越--班組長能力提升訓(xùn)練
現(xiàn)場管理
開場:工作當中的困惑一、角色認知ü 定義ü 特點ü 問題型班組長的表現(xiàn)ü 班組長的地位ü 班組長的使命案例討論:忙碌的小馬ü 班組長的關(guān)注點ü
卓越班組長
的勝任力班
余尚祥
《
卓越班組長
的七項能力修煉》
團隊建設(shè)
測試第一項修煉:基層班組長的職業(yè)化素養(yǎng)修煉? 兵頭將尾——任何企業(yè)都需要一線班組長? 班組長從操作走向管理的成長秘訣? 分清管事和管人兩不誤? 班組長的過程導(dǎo)向與結(jié)
許愿老師的《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下存量資產(chǎn)盤活與存續(xù)資產(chǎn)管理之道》課程
新質(zhì)生產(chǎn)力
存量資產(chǎn)
不良資產(chǎn)
資產(chǎn)盤活
資產(chǎn)管理
引子: 第一節(jié) 存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向與市場影響和策略 一、如何把握當前經(jīng)濟背景下存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向 二、存量資產(chǎn)盤活的市場趨勢與未來把握 三、存量資產(chǎn)的分.
王同 | 《數(shù)據(jù)洞見-銷售管理數(shù)據(jù)化》
銷售
增量
數(shù)據(jù)分析
區(qū)域管理
《數(shù)據(jù)洞見 銷售管理數(shù)據(jù)化》 (主講:王同) 課程背景說明: 廠家區(qū)域經(jīng)理,很多還只有管理的思維,而不是生意思維。生意,是投入/產(chǎn)出的游戲,只有管理思維區(qū)域的管理
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